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项目管理成熟度模型包[bāo]含几个层次

2025-02-27 17:11:52Health-Conditions

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IT公司什么项目管理软件比较好?

视锐达 VisualProject 是一款企业级的 IT 专业项目管理软件,产品定位于非工程、以人为核心的企业项目管理软件市场,主要应用于:

软件开发, 软件外包企业、软件产品企业、互联网企业[繁:業]

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覆盖 组织级 项目级《繁:級》 管理

任何组织《繁:織》机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互衔接和【读:hé】配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组[繁:組]织级的管理视角,覆盖项目-项目群-项目组合-组织项目管理环境多个层次,帮助客户构建完整的企业级项目管理体系。

支持企业管理成熟度的逐步进(皇冠体育拼音:jìn)化

组织项目管理能力的{练:de}提升并非一蹴而就,而是不断的成熟, 在每个阶段,其特性、需求、改进方澳门巴黎人法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效果,企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择,从最精细、最自动化的管理模式,到比较简约的、半手工的管理模式。

支持项目管理国际标准和特《tè》定行业的标准

PMBOK 作为一个成功的项目管理体系,已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型,体现了 PM3 理论的逐步改进思路。澳门博彩 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境(pinyin:jìng),都是在逐步提高的, VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。

VisualProject 支持软件 CMMI 体系。传《繁:傳》统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ,项目组花费很多的精力在 CMMI 工具上填报数据,而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与【练:yǔ】项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和执《繁体:執》行项目,自然而然的支持 CMMI 的要求。

不仅是工具,同时涵盖多种模型、方(pinyin:fāng)法、最佳实践

VisualProject 不仅仅是一个项目管理工gōng 具,更是一个包含了多种模型、方法、企业最佳实践的管理软件。 VisualProject项目管理软件为企业提供了更好的【拼音:de】管理匹配度。例如估算方法:工作产品规模——生产率估算方法; 基于历史经验数据的 WBS 功能分(fēn)解方法;基于历史经验数据的 WBS 过程分解方法。

集成其它软件工具,方便构建统一的管理信息系统

企业的信息管理环境是复(繁体:覆)杂多变的,各系统之间的数据互访、解决信息孤岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集成方案,与企业信息系统( ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等)以及(jí)软件工程工具(需求管理工(读:gōng)具、配置管理工具、缺陷管理工具、变更管理工具等)可以很方便的做集成,充分保护用户的现有投资。

视锐达【练:dá】VisualProject典型客户:

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依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施队伍、优秀的本地化服务及交付【拼音:fù】能力,视锐达[繁:達]VisualProject项目管理软件已经在系统集成、金融服务、咨询服务、软件开发《繁体:發》等行业得到了广泛的应用。

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