生产经理一天该做{zuò}什么

为什么什么都不懂的人能当经理呢？每次看到这样的问题我总忍不住要来说两句，不要用技工类和体力类的尺度去衡量你的领导懂不懂行。这很搞笑！领导不是技术工，更不是矿工，他主要玩的是脑力。领导主要职责是干什么？识人用人

为什么什么都不懂的人能当经理呢？

领导主要职责是干什么？

识人用人。在工作中组织员工，在工作中识别员工，为单位培养新人，发现人才。这是领导首要任务。因为单位要正常发展，离不开人才

识别员工靠什么呢，靠平时对员工观颜察色。身为员工，你在埋头苦干澳门永利时，领导也没闲着。他在背后给【繁：給】你打分呢！

把握政策。高层决策，要靠中层去抓落实。而中层对政策的把握如何，直{zhí}接决定着单位的发展方向。一个真正的好领导，不是把主要精力放在和员工比能澳门博彩力和拼干劲上，而是更多的花时间去理解上级的决策意图

保证自己所领导的群体不偏亚博体育离上级(繁：級)意图。否则，干的再多不仅没用，还有可能起反作用。

凝心聚力。这主要是说作为领导，就要在如何做员工思想工作上下功夫。经常要琢磨，如何把员工的积极性充分调动(繁体：動)起来。让能干的愿干，让不好不坏的大多数《繁：數》员工积极干，让偷懒的员工（拼音：gōng）不敢偷懒不想偷懒！

说了这么多，其实就是想说明经理也好，科长（繁体：長）处直播吧长也罢，如果用办事人员或者普通员工的标准去衡量，他们肯定是不行的。

身为员工澳门新葡京（读：gōng），你和他不在一个层次级别上，你说他什么都不懂的理由和底气何在？