苏州{zhōu}华莱士外卖电话

华莱士和肯德基卖的东西都差不多，为什么价格差了那么多？华莱士成立于2000年，总部福建福州，是中国最大的西式快餐店！截止2017年12月，全国已经开设9000家门店，18年他们还制定了5000家开店目

华莱士和肯德基卖的东西都差不多，为什么价格差了那么多？

华莱士成立于2000年，总部福建福州，是中国最大的西式快餐店！截止2017年12月，全国已经开设9000家门店，18年他们还制定了5000家开店目标，也就是说，18年底，华莱士的门店将达到14000家！

小编不是华莱士的员工，也不是他们的合作伙伴，更没有收他们【练：men】一分（拼音：fēn）钱广告费！只是这个月初刚好去过他们公司参观学习，对他们有一些了解！那么，华莱士为啥比肯德基便宜那么(繁：麼)多？我认为有两个原因：

一，战略世界杯(读：lüè)定位；

二(读：èr)，极致节省；

首先【拼音：xiān】看下战略定位：

华莱士采用的是【练：shì】典型的跟随(suí)战略！产品对标麦肯，采用的原料也不错！但【拼音：dàn】定位是查漏补缺，定位比麦肯略低！

其次是更重要的：亚博体育极致[繁体：緻]省钱！

1，门店澳门威尼斯人【pinyin：diàn】布局：农村包围城市策略

大多数门店都开在县(繁：縣)城，甚至乡镇！即便在地级市和省会城市。也会在比较便宜的口岸开店！这些地方的房租，人工都要便宜很多（拼音：duō）！

2，门店面积：中小店策略（拼音：lüè）

一般店面在60-100平，和麦肯动不动300平以上相比，租金，装【练：zhuāng】修，水电《繁体：電》，人工更便宜（yí）！总投资也小很多！

3，人工节(繁：節)省：

人员6-澳门威尼斯人8人，且门店店长都是该店的合伙人，人员的工资比麦肯低，但因为核心员工是股东，稳定性比较强(繁体：強)！

4，管理成本低：

从创始人华氏兄弟开始，整个公司都非常节【繁：節】俭！你肯定不会相信(读：xìn)，他们总部是在民房里办公的！朴实、节俭的作风是从上至下深入骨髓的习惯！这是华莱士创始人投资的另一个项目，几十上百亿的投资项目，就在这个居民区办公！不是因为他们不舍得，只是他们觉得没必要那么高大上！

至于产品，可能用的食材面粉含量略高，但用的食材，没有去刻澳门金沙意降低品质！不一定最优质但至少不差的{pinyin：de}食材，不一定非常好吃但绝不难吃的味道，级低的定价，不仅是华莱士的策略，也是整个福州小餐饮行业的策略！

所以你在福州可以在环境不错的门店里吃到3块钱一碗的粉干！你可以人均批40元吃到在其它地方80元的中餐！你还可以用25元就吃到别的地方50元才能吃到的炒菜！另外，华莱士没有加盟店，全部是合伙(huǒ)直营【繁：營】！所以有的答主说朋友加盟华莱士两个月就关店了，觉得很奇怪！

不管我们对他的味道喜欢与否，但华莱士的战略定位，开店布局，供应链建设，内(nèi)部股权模式，朴实的价值观等，都值得我【拼音：wǒ】们小餐饮【练：yǐn】创业者学习！