供电公司个人述职报告（gào）

领导班子述职报告和一把手述职报告在写法上有什么不同？领导班子的述职报告一般要从总体的重点工作完成情况方面来汇报，领导班子成员有多位，各自分工不同，各自述职内容有别，一把手虽然抓全面工作，也应从主管的有关重点工作方面述职

领导班子述职报告和一把手述职报告在写法上有什么不同？

领导班子的述职报告一般要从总体的重点工作完成情况方面来汇报，领导班子成员有多位，各自分工不同，各自述职内容有别，一把手虽然抓全面工作，也应从主管的有关重点工作方面述职。

【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。

对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然，日常工作一笔带过就行了，主要说《繁体：說》业绩明显和娱乐城贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。

有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。

工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。