广州取得pmp证书(繁体：書)有补贴吗

通过PMP认证考试对工作有哪些帮助呢？我持PMP 证书快有 10 年了，今年马上又要续证，所以自觉有资格来回答一下这个问题。简单来说，如果你在公司从事的是项目管理有关的工作，或者你是项目团队的一员，要配合你的客户、供应商或者同级其他部门做项目，那 PMP 对你是有较大帮助的

通过PMP认证考试对工作有哪些帮助呢？

我持PMP 证书快有 10 年了，今年马上又要续证，所以自觉有资格来回答一下这个问题。

简[繁：簡]单来说，如果你在公司从事的是项目管理有关的工作，或者你是项目团队的一员，要配合你的{de}客户、供应商或者同级其他部门做项目，那 PMP 对你是有较大帮助（pinyin：zhù）的。

这个是最直观也是最自然的作用。

在项目管理圈子里，PMP 可以看作是一门语言课（繁：課）程。

中国目前 PMP 持证人数超过三十万，如果【读：guǒ】别人持有 PMP 证书，在配合他们做项目的时候，学过 PMP的你[练：nǐ]，会很大程度上降低你跟别人合作（zuò）和沟通的难度。

别人一听你说话，看你时不时来句术语，同时讲出来的东【练：dōng】西也是 PMP 中学习过的内容，就知道开云体育你跟他们是一路人，很容易建立起专业角度的信任。

PMP 的教材PMBOK不厚，只有三四百页，但比较全面描述了项目管理领域的知识和工具。

作为行《拼音：xíng》业正统教材，内容宽泛的同时，竭力保持凝练，适用于各个领域。

因为篇幅有[练：yǒu]限，它不专注于不同行业的特别知识，而是（pinyin：shì）精炼所有项目的共同特征，因此可以帮你搭建起一个通用的管理框架，懂得一些基本的管理底线和原则，不至于犯一些小白类型的错误。

比如幸运飞艇它讲了十大领域，五大过程组，无论项目大小，都涉及到这些领域和这几个过程，无非实操起来是一笔带过呢，还是严格履行。哪怕作为一个检【jiǎn】查清单使用，也是个不错的选择。

何况PMP 还包括放之四海皆准的各类工具，可以直接在现实场景（读：jǐng澳门银河）中使用，只要注意环境稍加剪裁就好。

说完优点说缺点。

在咱们中国项目的实操中，PMP容易遇到执行的窘境。

究其原因，是因为 PMP 发源于美国，而中国和美国的项目管理【拼音：lǐ】环境和企(pinyin：qǐ)业项目管理的成熟度，存在着较大的差异。

美国的项目管理已经应用与发展数十年，项[xiàng]目经理职业化程度高，权力{pinyin：lì}较大。

中国绝大部分企业还处于[繁：於]职能部门为主{pinyin：zhǔ}的结构中，项目经理不掌握实权，或权力很小。

同时，中国企业的决策层对项目管理概念很陌生，接受过专业项目管理培训的（pinyin：de）少之又少，具备相关知识与《繁体：與》经验。

所以在(pinyin：zài)实际工作中，无法世界杯对项目经理进行有效支持，使得后者难以完全施展所学。

但总[繁体：總]的来说说，PMP的知识体系框架清晰，易于理解，不仅[繁：僅]可以帮助提高理论水平，更有助于对自己的工作经验进行系统性总《繁：總》结，指导我们改善企业现有的项目管理流程。

而且，项目本身是个极为宽泛的概念，不光可以应用在工作中，连生活中的许多事情[练澳门金沙：qíng]，只要是临时的、有目标的，比如考试、求职甚至找人结婚等等，都可以视为项目来进行管理。

所以只要认真地去学习和应用到实践中，应该是不会让你失[shī]望的。