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地理初二教研组长发言稿 初中语文教(读:jiào)研组长的发言稿?

2025-02-27 10:10:27Shooter-GamesGames

初中语文教研组长的发言稿?“小学语文作业设计”活动记录 金积镇中心学校语文教研组 一、活动目的: (七)语文教研员丁洪福老师总结发言。 (八)教研组长布置下次教研活动的 为什么有的教师课都讲不好还当了领导,对老师讲课点评十足?学校里有句谚语:擅长教学的老师会成为骨干教师,不擅长教学的老师会成为学校领导!一语道出了原因!看到题主的问题,就可以看出这是一个外行人提出的外行的问题

初中语文教研组长的发言稿?

“小学语文作业设计”活动记录 金积镇中心学校语文教研组 一、活动目的: (七)语文教研员丁洪福老师总结发言。 (八)教研组长布置下次教研活动的

为什么有的教师课都讲不好还当了领导,对老师讲课点评十足?

学校里有句谚语:擅长教学的老师会成为骨干教师,不擅长教学的老师会成为学校领导!一语道出了原因!看到题主的问题,就可以看出这是一个外行人提出的外行的问题。在学校里能否当领导与讲课好不好没有一毛钱关系,领导会不会点评课也与讲课能力没有任何关系。体制内的人不会提出如此可爱的问题!

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娱乐城一(yī).哪些人会当领导?

在学校里,只有校长是由教{jiào}育部门正式任命的领导,学校的中层领导,包含级部主任,教务处,世界杯政教处,科研处,德育处,后勤,安保等等的中层领导都是校长直接任命的!

要想成为澳门永利一名中层领导,首先,要有一定的欲望,有成为领导的想法,其次(读:cì),要有一定的能力,包含着工作的能力,应酬的能力,合理地处理与上级的能力,多多在领导面前展示的能力,能屈能伸的能力等等,再次,要学会适当的走动,过年过节适当的走动也是不能缺少的,表现了你对领导的重视!

具备了这些基本条件之后,领(繁体:領)导一般会先[练:xiān]让你干上几年班主任,不能干得太差,然后就能顺理成章得提拔了!中层领导一定要“唯领导的马首是瞻”,超级聪明的中层是上下级都不得罪,这些中层一般能再次提拔;而一些不太聪明的中层则在大领导面前点头(繁:頭)哈腰,在老师面前指手画脚,这些中层被再次提拔的可能性不大!但是事事无绝对,也有一些人是直接提拔为领导的(原因不用解释吧),今天可能还是一般老师,明天就可能成了教务副主任了!

对于那些工作兢兢业业,任劳任怨,没有一定欲望,各种能力不够的人适合于【练:yú】教学一线,成为“老黄牛”,每个学校,真正教学质量高的皇冠体育老师几乎没有成为领导的,一般会成为每个学科的骨干,成为学科带头人!

二.为什么(繁:麼)要当领导?

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正所谓:无利不起早。在学校里领导是有一定权力的,每个学校,上级下发的各种荣誉,学校的年度考核,各种绩效的分发,工作量的计算等等,都会优先照顾领导,就以年度考核来说:中层领导年年都是优秀,普通老师一辈子也不可能有一次优秀。而这所有的一切都决定了教师们最大的心病---职称,一般情况下,晋职称的总体原则是:领导优先!

三.领导的(pinyin:de)点评课。

一节完整的课{练:kè}一般分为“导入----呈现----

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讲解---练习----归纳----作业”的环节。这些环节,每个环节都有一定的套话{练:huà},记住zhù 之后,稍加练习(繁:習),就能把课点评得头头是道!

在点评课方面,领导是全能的,无(繁:無)论他教的是哪一科,任何一个学科,他都能听都能点评。物理,生物,语文,英语,体育,音乐(繁体:樂),无一不精!(厉害不?)

只要是点评,就一定要指出不足和缺点diǎn ,不然就显[繁:顯]得领导能力不够。领导听课不用听一节课,实际上三五分钟就可以了,抓住一个方面(繁:麪),点评一两个小时都没问题!

领导点[繁:點]评课实例:

XX老师本节课讲得很好,教态自然大方得体,普通话标准,板书设计合理,表现出很好的基[读:jī]本功,课堂环节紧(繁:緊)凑,内容详实,反应了备课下了很大功夫,学生积极性高,上课气氛活跃,师生互动性强.....(全是套话,不用往心里去,那个点评都这么说),但是也有一点点的不足,我认为课堂提问的形式上还有待改进,老师直接提出问题,学生去找,学生们缺乏必要的创新性,应该让学生们自己发现问题,小组回答。(不要往心里去,胡说而已),再说这个导入,老师是采用了讲故事的形式,生动地引出了主题,很好,就是太浪费时间,采用提问形式会更加简单明了。(不{练:bù}要往心里去,如果你是采用提问形式,他会说缺乏趣味性,用讲故事好)..............(全是套话)

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做过几年领导以后,点评会越来越熟练,自己都感觉是大师了,这些领导一般很少听同龄[繁:齡]或比自己年龄大的老师的课,都知根知底,一般喜欢听新分配老师的课,既可以多肯定优点,也可以多提意见,这样才(繁:纔)能充分的体现出领导的能力!

学校的领导属于管理人员,管理是主要任务,教学是次要任务,甚至还有一部(bù)分老师一当上领导就直接脱离教学工作,全职负责管理;普通老师的任务就简单的多了,抓好教学工作就可以了!对于学《繁体:學》校的中层领导来说,课上得好不好不是特别重要,重要的是抓好自己的管理工作。一般来说,那些兢兢业业,勤劳能干,教学质量高的老师没(繁:沒)有时间处理这么多的问题和各种各样的关系,一般不会[繁体:會]也不可能成为学校领导!

(胆战心惊地陈述了一{pinyin:yī}些事实,表达了自亚博体育己的观点,没有对学校领导的任何不尊重,乞求是学校领导的朋友不要责怪)

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