卫浴工（读：gōng）作年总结

生产车间年终总结如何写？岗位责任概述：1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平

生产车间年终总结如何写？

岗位责任概述：

1.按生产计划(huà)和工艺技[练：jì]术文件，科学、合理地组织生产，及时解{拼音：jiě}决生产中突出问题。

2.配（拼音：pèi）合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。

3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为[繁体：爲]重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主(读：zhǔ)管理水平。

4.组织员工按照车间的de 统一部《bù》署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动。

5.搞好安全quán 教育，精心维护保养设备，认真招待{pinyin：dài}劳动保护{练：hù}法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。

6.搞好劳动竞澳门新葡京赛，积极开展比、学、赶、帮《繁：幫》、超活动。

7.做好思想政治工（读：gōng）作，教育职工坚澳门威尼斯人持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。

2018年主要工[pinyin：gōng]作叙述:

2018年我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主（练：zhǔ）线，在车间（繁体：間）领导的正确领导《繁：導》和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标。

以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地{dì}完成了厂、车间下达的各项生【练：shēng】产任务并能积极有序[pinyin：xù]地开展各项工作，班组建设也得到提高。

现将（繁体：將）一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线【繁：線】运行模式。

二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范[繁：範]生产中各（pinyin：gè）种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环[繁体：環]节进行规范和部署，以便员工们有章可循。

大家做到心中有数再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感{pinyin：gǎn}进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间{练：jiān}员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们（繁：們）班班委【练：wěi】经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线[繁：線]设备保养制度：

“产品开云体育质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重(读：zhòng)要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。

所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点[繁：點]。班组根据实际情娱乐城况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三(sān)：严格执行生产调度指令：

认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进（繁：進）行，取决于生产调度的合理调度，我们生(拼音：shēng)产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产(繁：產)任务打下基础。

在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面世界杯的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进[繁：進]行合理安排，认真组织生产。