2019管理评审输入报告【读：gào】

管理评审的输入包含哪些方面？管理评审的输入信息包括7个方面的内容，主要是围绕体系实施有关结果的反映，包括：1审核结果：内部质量审核外部质量审核（如顾客及第三方公证机构）2顾客反馈顾客满意测量顾客投诉顾

管理评审的输入包含哪些方面？

管理评审的输入信息包括7个方面的内容，主要是围绕体系实施有关结果的反映，包括：

1审核结《繁体：結》果：

内部质量审[繁：審]核

外部质量审核（如顾客（拼音：kè）及第三方公证机构）

2顾客(拼音：kè)反馈

顾客{kè澳门伦敦人}满意测量

顾客kè 投诉

顾客需求《练：qiú》

3过（繁体：過）程的业绩和产品符合性

过{pinyin：guò}程测量的结果

过{练：guò}程的能力

产(chǎn)品内部测量的结果

产（繁体：產）品、顾客或市场测量的结果

4预防和纠正措施的状况(繁体：況)

提出的幸运飞艇预防【练：fáng】和纠正措施

预防和纠正措施的执行情况《繁：況》

5以往管理评审的跟踪措施

改进措施的有[练：yǒu]效性

提出（澳门新葡京繁：齣）的改进跟踪结果

完《wán》成情况

6经策划的可能影[pinyi娱乐城n：yǐng]响质量体系的变更

由于任何原因（如：产品、顾客或市场变化）可（拼音：kě）能需变更的体系

变更可能会产生的影响《极速赛车/北京赛车繁：響》

7改进的{练：de}建议

已识（繁：識）别的可改进的方向

改进的目{练：mù}标及方法

一般来说，管理者代表负责组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作。具体实施上就看管理者代表授权哪个部门来负责。

管理评审[繁体：審]的主要内容是组织的最高管理者就管理体（繁体：體）系的现状、适宜性、充分性和有效性，以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评[繁：評]价活动。

管理评审的目的是通过管理评审活动总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在（练：zài）市场中所处地位及竞争对手的业绩予以（pinyin：yǐ）评价，从而找出自身的改进方向。