仓库改善提案有哪些？可以节约成本？整理整顿清洁清扫素养具体操作参照5S内容及实施办法 节约的一些改善提案？提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法
仓库改善提案有哪些？可以节约成本？
整理
整《zhěng》顿
清《练：qīng》洁
清{练：qīng}扫
素养
具体操作参照5S内容及实施办法【读：fǎ】
节约的一些改善提案？
提案改善制度 提案改善制度 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。 二、范围 （一）提案内娱乐城容针对本公司[练：sī]生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
1．各种（繁体：種）操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效（练：xiào）率等的改善（练：shàn）。
2．有关机器《练：qì》设备、维护保养的改善。
3．有关提高原料的使用效率，改用替世界杯代品原料，节【繁：節】约能源等。
4．新产品的设计、制造、包装及新市澳门金沙场（繁：場）的开发等。
5．废料{练：liào}、废弃能源的回收利用。
6．促进作业[繁：業]安全，预防灾害发生等。
（二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提{练：tí}案不予受理lǐ ： 1．攻击团体或个人的提{pinyin：tí}案。
2．诉苦或要[练：yào]求改善待遇者。
3．与曾被提出《繁体：齣》或被采用过的提案内容相同者。
4．与专利（练：lì）法抵触者。
三、提案 提案人或单位，应填写规定的提{练：tí}案表，必要时另加书面{练：miàn}或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
四、审查 （一）审查组织 1．各厂成[练：chéng]立“提{读：tí}案审查小组”由有关主管组成。
2．公司成立“澳门新葡京提案审查委员会(繁：會)”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
（二）审查程序 1．各提案澳门博彩表均须先{拼音：xiān}经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会”。
（公司各部门提案经送委员会） 2．“提案【读：àn】审查委员会”每月视提案需要，以召{练：zhào}开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
（三）审查准则 1．提案审查项目及配合 （1）动机20％ （2）创造性15％ （3）可行性25％ （4）回收期投资30％ （5）应{练：yīng}用范围10％ 2．成果审查项目及配合 （1）动机15％ （2）创造性20％ （3）努力程度{pinyin：dù}15％ （4）投资收回期25％ （5）同效益25％ 五、处理 （一）采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
（二【读：èr】）不采用的提案：将原件发还原提案人。
（三）保留的提案(读：àn)：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人（一《yī》般系每期限以（pinyin：yǐ）三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）。
（四）成果检查 1．实施的提案、各实施部门《繁体：門》，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委（拼音：wěi）员会。
2．“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及jí 评分表详作{练：zuò}审查核定。
六、奖励 （一）提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的【读：de】提案奖金，未wèi 采用者发给50元的奖金[练：jīn]。
（二）成果奖励：“审查委员会”依提案改gǎi 善成果评[拼音：píng]分表，可核{练：hé}给500～10000元的奖金。
（三）特殊奖励：提案采用《练：yòng》实施（拼音：shī）后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核（繁体：覈）计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。
（四）团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用(yòng)四件提案以【读：yǐ】上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 七、附则 （一）提案内容[练：róng]如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。
（二）本办法经呈董事长核定后，公布(拼音：bù)实施，修改时亦同
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