运营是做{拼音：zuò}什么的

企业运营管理包括什么？「企业运营管理是做什么的」【分析】企业运营管理又可称企业经营管理，或通俗的称为企业综合管理。它跟企业治理结构有关。企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略

企业运营管理包括什么？

「企业运营管理是做什么的」

【分fēn 析】

企业运营管理又可称企业经营（繁：營）管理，或通俗的称为企业综合管理。

企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略。

这是一个由塔顶向塔底逐渐推动的一个过程。比较经典的理论就是战略地图，现{练：xiàn}在很多大公司作为战略规划与执行的模{练：mó}型。其价值就是与考核直接关联。

以我为某在线教育公司制定的战略地图为例。如图所示，我们将(繁：將)战略意图进行目标量化与分解，清晰到每个层面的【拼音：de】关键事项。让参与制定计划的人，都很清楚要做哪些事项(繁体：項)。

运营管控的就是(拼澳门新葡京音：shì)这套指标。

这个非常重要。一【读：yī】个战略能够执行的好坏，关键是各层面的理解与执行。

要根据业务对整个组织的穿透《练：tòu》。

去做组织结[繁：結]构和组织能力上的查漏补缺。

战略部署，就是执行策略。我们要将执行策略经营明确关键推进事项。

对于不同的公司，那肯定是不同的，也就是说，并不一定是一个闭环结构。图{练：tú}中的是互联网公司，所以讲的是shì 一个闭环。

而我们就是要根据幸运飞艇具体的实际情（练：qíng）况，将策略提炼出来。

根据阶段目标和阶段任务制定清晰的计划。

而作为管理层就开云体育是对整个过程进行管控，及时跟进结果，把（拼音：bǎ）握过程，及时干预和修正。

业务单元澳门金沙根据阶段{拼音：duàn}任务去设计业务流程。

分为内部保障与外部保障。

内部保障包含hán 了人力资源、财务、配套激励与考核制度。

外部保障：投融资及公关等。

【总结【繁体：結】】

企业运营管理大致分为几个职（繁体：職）能：

1、协助公司总经理及高层管理[练：lǐ]人员制定公司战略规划；

2、设计穿透《练：tòu》配套各个业务流程，明确各幸运飞艇执行部门的具体工作事项；

3、设计配《pèi》套管理制度，制定激励和考核方案；

4、参与日常运营工{练：gōng}作的执行管理，管理运营指标，监管各部门事项，协助人力做好人【读：rén】员工作，配合财务做好财务经营管理；

5、数据分析与数据{pinyin：jù}报告呈送；

6、分管的具体业务部门[拼音：mén]的工作事项；

7、预防突发事件和风险《繁：險》管理；

8、其他诸如工商、行政、办公场(繁体：場)地等杂物管理事项。

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