店铺应该如何运营管理？知行创优®原创经营问答系列（330） 我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！ 问题所问：开店如何做好店面运营管理？问题关键词：运营管理运营管理：通过现有资源统筹，达到效率优化的行为方式开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高
店铺应该如何运营管理？
知行创优®原创经营问答系列（330）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！问题所问：开店如何做好店面(miàn)运营管理？问题关键词：运营管理
运营管理：开云体育通（拼音：tōng）过现有资源统筹，达到效率优化的行为方式
开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高。关键在于对核心资源的把握，以及耗费损益的监控及调整。
我从经营角度阐明问（繁：問）题观点：
第一点：店面运营管理所针对的资源
内部资源：⑴空间资源售卖商品／服务所[练：suǒ]占据的店面空间大小
⑵时间资源[读：yuán]
①经营时间 （售卖高（练：gāo）峰／售卖平峰／售卖低谷）
②劳动时间（员工人数×每天工作时间×工作天tiān 数）
外部资源：⑶市场资{练：zī}源
①时令需求（季节极速赛车/北京赛车／节假【读：jiǎ】／民俗）
②特定(拼音：dìng)需求（政策指引／民族风俗）
⑷行业资源{pinyin：yuán}
①同业《繁体澳门威尼斯人：業》互补
②同业对冲chōng
第二点：店面运营的板块及要点
⑴市场解读①需求所在{读：zài}
②需[拼音：xū]求要点
③需世界杯求差异[拼音：yì]
⑵经《繁：經》营策划
①出(chū)品／服务
②经营（繁体澳门威尼斯人：營）推广
⑶顾客（拼音：kè）管理
①目标顾《繁体：顧》客
②优质顾客[读：kè]
③消费(繁体：費)额度
④消费（繁：費）强度
⑷团（繁体：糰）队建设
①资源组合（劳动量／劳动时间[繁：間]）
②绩效评判（经营目标／考核方式）
③培训体系（入[读：rù]职流程／晋升机制）
综上所述：一切经营的目的都是保值增值，运营只是手段，关键在于落实及达成。
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