农商银行未来如何发展？中央经济会议点名农信社和农商行，要求农信社，农商行回归本元。相关部门对中央经济会议进行了解读，认为近几年农信社，农商行发展迅速，规模很大，总规模已经没有银行可以作为对手，但是在如
农商银行未来如何发展？
中央经济会议点名农信社和农商行，要求农信社，农商行回归本元。相关部门对中央经济会议进行了解读，认为近几年农信社，农商行发展迅速，规模很大，总规模已经没有银行可以作为对手，但是在如此扩张之后，发展方向模糊，忘记初心，在资本市场空转自娱，偏离了农信社，农商行的发展初衷，因此要求农信社，农商行逐步退出资本运作市场，一因为这不是农信系统的根本，二是风控体系不完善，三是科技相对落后，要求农信社，农商行改变就虚避实的作风，全力把重点工作转移到三农问题及县域经济上来。个人认为，未来农信社，农商行的发展会类似于农业发展银行，在国家政策支持下，去指标化经营，更多的作用是起到县域经济的支撑作用，成为行政机构财政中必不可少的一部分。
农商银行该如何转型？
感谢诚邀！我在银行工作多年，下面我简单回答一下这个问题。首先农商行谈转型，这件事(读：shì)情说了很久，但是由娱乐城于错综复杂的关系，实际上这个转型非常困难，一方面农商行要实现效益与盈利，但是另外一方面又要兼顾农村金融，在熊掌与鱼之间选择，两方都要满意的可能，非常小。
其次现在的农商行如果说做的比较好的，都还是大城市的农商行，比方说北京农商行，重庆农商行，因为这些农商行虽然名字是农商行，但是实际上已经是城市商业银行，农村金融这块业务在他们银行内部的比重已经不是主要的了，相当于商业银行的业务在反哺农村金融的业务，否则直播吧他们也不会取（练：qǔ）得这样的成功
而县域农商行基本上都是有问题的，被曝光的不良率都是十位数。一方面由于农皇冠体育商行管理体制的《练：de》原因，省级联社管理人权事权，但是省级联社对经营业绩又不负责。另外一方面，农商行经营的也都是高风险业务，所以农商行可以说，自身包袱很重，转型艰难。
最终，要想转型成功，我觉得只有一个办法，就让他发展成为一家《繁体：傢》普通银行，与[繁体：與]城商行一样，相对说来，这样让他自生自灭，反而更加容易转型成功。
以上！
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