人力资源HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别？HRVP，指人力资源副总裁，管理岗位，直接像总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门
人力资源HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别？
HRVP，指人力资源副总裁，管理岗位，直接像总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。HRBP，人力资源业务合作伙伴，隶属于人力资源部，但日常一般向所在事业部负责人汇报工作，属于双线管理，是指企业派驻到各业务部门或者事业部的人力资源管理者，不仅公司人力资{练：zī}源管理各项工作在事业单位落实和推动的责任人，且帮助事业部负责人有效提升人力资源管理能力澳门永利，作为人力资源管理工作与业务部门见的桥梁，所以HRBP区别于普通的HR，不仅要有人力资源领域的专业度，还需要能比较深入的了解业务。
HRD，人力资源总监，这个就不(读：bù)用说了，作为人力资源统筹管幸运飞艇理者，工作内容比较类似于HRVP，只是级别不一样，HRVP不失为HRD的一种比较好的职业发展通路和方向。
HRBP与HRM的区别是什么？
我是@行者说职场 ，很荣幸有机会回答HRBP和HRM的区别这个问题：HRBP，是一种缩写，英文全称是：Human Resource Business Partner，中文翻译为：人力资源[拼音：yuán]业务合作伙伴。HRM，也是缩写，英文全quán 称是[练：shì]：Human Resource Manager，中文翻译为人事经理。HRD，全称为：Human Resource Director，中文翻译为：人力资源总监。
HRBP和HRM两者的区别有{练：yǒu}一下5个方面：
1、岗位wèi 性质不同
HRBP属于业务{练：wù}支持型岗位，一般对公司的业务部门负责，不仅懂人力资源全盘管理，还要懂dǒng 业务流程管理。而HRM是属于管理型岗位，负责[拼音：zé]的是单个或多个模块，对公司所有部门负责。
2、职业生《练：shēng》涯发展不同
HRBP的晋升范围更广泛一些，除了可以晋升为HRD，还可以发展成为某个业务[繁体：務]部门的负责人。而HRM澳门新葡京一般多是只晋升为HRD，相比较HRBP而言，范围窄一点。
3、设定两者岗位的要求不同
一般公司sī 无论人数规模大小、企业性质、产品品类单一还是多条线（繁体：線），都会有HRM的岗位设定【读：dìng】。而设定HRBP岗位一般人数在1000人以上才会设定，并且最好产品线是矩阵式的，各条产品线之间独立性很高，多元化集团中，HRBP相对更多见一些。
4、岗位职责不同《繁：衕》
HRBP不仅负责“人”的问题，还是人力资源的开发和增值者，除了负责处理员工关系以外，还负责传递公司的企业文化宣导、贯彻、说明【读：míng】等，涉及的面不仅是人力资源，还有运营等方面，对能力模型要求相应也不一样。而HRM主要负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，有{练：yǒu}的人事经理也只负责其中的一两个模块，主要负责的人力资源管理这条线。
5、汇报澳门永利对象不{pinyin：bù}同
一般，HRM向HRD或公司老板（繁体：闆）汇报的比较多。而HRBP是《练：shì》多重汇报关系，既需要向所在的业务部门直接领导汇报，还需要向(繁：嚮)总部人力资源领导汇报。
行xín澳门博彩g 者说职场的个人观点：
无论是HRBP还是HRM都是与人力资源管理相关的de ，如何把实际工作做的更有成就感，或是从0到1的创新进步，能切实让公司的人力资源综合水平有所上升，以实际成果为导向，符合公司要求，才是首要的（拼音：de）重点。
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