人力资源规[繁：規]划基本流程

简述人力资源规划的程序有哪些？人力资源规划包括以下5方面： 1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求； 2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规

简述人力资源规划的程序有哪些？

人力资源规划包括以下5方面：

1、调查皇冠体育、收集和整zhěng 理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；

2、根据企业或部门实际情况确定其人{练：rén}力资源规划期限；

3、通过职能分析进{pinyin：jìn}行部门化组织设计；

4、通过（工澳门伦敦人作）岗位分析进行（工作）岗位设置，制定劳动定员[繁：員]定额计划；

5、采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供需进行预测，在此基础上制定人力澳门新葡京资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划[繁：劃]。

基于组织战略的人力资源规划系统三步骤

1、信息收集与处理阶段

这{练：zhè}一阶段是基于组织的战略，因为人力资源规划实际是企业战略的一个职能战略，然后再基于企业内外部环境的分析做企业人力资源盘点。根据人力资源需求分析和供给分析做盘点。最终目的{练：de}是要找出来企业缺多少人。

2、总体规划与分【拼音：fēn】析阶段

这一阶段包括人力资源的总量分析、人力资源的结构优化分析和人力资源素质提升的目标。就是人力资源总[繁体：總]共需要多少，结构上怎么优澳门威尼斯人化，素质上怎么提升。

3、制定、实施计划{练：huà}阶段

这一阶段包括管理体制调整计划、人员调配补充计划、素质提升计划和退休解澳门新葡京聘计划。人（pinyin：rén）力资源规划除了是人才的规划，还是机制的建设。