上海美邦【读：bāng】服饰特卖

如何评价没落的服饰巨头——美邦？不走寻常路，走着走着却偏了美特斯邦威，诞生于1995年，短短13年的高速发展，在2008年深圳证券交易所上市，美特斯邦威CEO3年蝉联“胡润服装富豪榜”首富。曾经的它，就如一个风华正茂少年在商战中骁勇善战毫不费力，而如今仿佛步入中年，战绩不如当年

如何评价没落的服饰巨头——美邦？

不走寻常路，走着走着却偏了

美特斯邦威，诞生于1995年，短短13年的高速发展，在2008年深圳证券交易所上市，美特斯邦威CEO3年蝉联“胡润服装富豪榜”首富。

曾经的它，就如一个风华正茂少年在商战中《zhōng》骁勇善战毫不费力，而如今仿佛步入(读：rù)中年，战绩不如当年。

今年2月下旬，上海美特斯邦威[练：wēi]服饰股份有澳门新葡京限公司公布了2017年年度业绩快报。

通过快报我们很直观了解到，公司实际{练：jì}营收64.73亿元，和2016年同期比较，下降了0.71%。营业利润负增长，跌破3.19亿元，和2016年同期对比，下降了303.03%。净利润为-3.06亿元，同期【拼音：qī】下降945.81%。

一连串的赤{练：chì}字，让人不bù 经感慨：说{pinyin：shuō}好的不走寻常路呢，真的走偏了！除了之外，美特斯邦威打造的电商应用也让人捏一把冷汗。

曾经开发一款“有范“应用，斥亿（繁：億）资投到网红节目《奇葩说》，通过娱乐城这个播放量上亿的综艺节目增加“有范”应用的曝光度。

美特斯邦威还扬言在{练：zài}实体店针对节目特定的款式服装，线上线下同步造{练：zào}势，达成“大荧幕” “小屏幕”互动营销效果，成功导流。

结果是一《练：yī》个很尴尬局面，当初这款被马东在综艺节目中喊烂的“有范”应用早已消失在人世间，在搜索中已经【繁：經】找不到了。

为何会偏得如此严重，哪里出问（繁体：問）题

美特斯邦威CEO在(zài)中国商业领袖论坛上说过这么一句话：

我觉得我过去十年的确让自己错位了，让自己“出轨“了，没有专心专注围绕这个产业、专业，真{zhē澳门伦敦人n}正用工匠精神做好一个裁缝，所以被市场抛弃了。

与其说是被市（pinyin：shì）场抛弃，还不如说是自身有些浮躁，急于心切，只看当下。

急于求成，不断在价值链[繁体：鏈]营销上毫无节制砸钱。据报道，美特斯邦威在这点上每年几乎支出占去50%。请过花儿乐队、郭富城、周杰伦、张韶涵、潘玮柏bǎi 、林志玲等大牌明星。

纵观这些明星【读：xīng】，虽然各个都是大腕儿，但细想起来，他们极速赛车/北京赛车还和当下潮流搭边吗？他们粉丝受众群体需要美特斯邦威服装？

风清个人认为，这些大牌明星受众的粉丝消费相对更加高端些，也会更加趋向理{练：lǐ}性。不会为时尚潮流而疯狂买单，即便{练：biàn}有，群体数量也是占很少的比例。

外在市场因素会影响（繁：響）一部分，还有另一部分是内在。

美特斯邦威每一年基本（pinyin：běn）生产3000种服装新款式，这些新款都是设计师对未来流行趋[繁：趨]势做出的臆想判断。

提前一个季度举行订货会，生产什么什么款式衣（拼音：yī）服完全由加盟商来做决定。把一个如此《练：cǐ》重要决定性的决策交给外行人来操，这种存货管理就容易出（繁体：齣）问题。

毕竟加盟商对存货预测准确（繁体：確）性差，导致存货周转率极其低，压货率非常高。对于期《练：qī》货式采购的美特斯邦威来讲自身可以获得（练：dé）巨大利润，危机就会转嫁给加盟商。

这种低效、繁荣、缺乏弹性、对加盟商不利幸运飞艇的的供应链管理成为悬在美特斯邦威头【练：tóu】上的达摩克利斯之剑，随时会出现崩盘。

积压库(拼音：kù)存，过时服装时而轮番（拼音：fān）销售，摸不着服装市场定位走向…….这内忧外患现状导致美特斯邦威在市场上逐渐失去权威，在用户心中失去热情。

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