奶茶店如何招聘员工? 奶茶店该如何招聘一个好的店员。招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员,都是以工作的薪资待遇,以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低,代表企业对自已的认同和肯定
奶茶店如何招聘员工?
奶茶店该如何招聘一个好的店员。
招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员,都是以工作的薪资待遇,以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的(练:de)高低,代表企业对自已的认同和肯定。所以[练:yǐ]你要衡量你所开的工资是否高于市场,福利是否优厚。
另外就是招聘的技巧。招聘中对学历,外貌形象和工作经验都《练:dōu》是有娱乐城硬性指标的。满足以上条件后,才开始面谈
在面谈中要观察被招聘人员的言行举止,以及提问一些问题来测试他对工作的态度和性格。如果你对面试者各方面都认可【拼音:kě】,那么(繁体:麼)你就要给他画大饼,但前提是你的这个大饼真实有效。也就是说,给他介绍你店铺完善的工作管理机制,良好的进升通道(练:dào)和欢快的工作氛围
使面试者对duì 工作的期待和以后工作中充满希望
良好的工作氛围《繁体:圍》使人能轻松愉快的工作
奶茶店招聘员工应该如何管理?
首先祝福老板生意兴隆啊!我从工作第二年开始就做管理相关的工作,已经有十[练:shí]几年的经验,分享一些个人经验供(读:gōng)您参考:
1、差异化管理{pinyin:lǐ}
2、用人用长(繁体:長)处
3、将工[读:gōng]作流程化,规范化
4、将心比心
首先说{练:shuō}差异化管理
奶茶店看大小,如果奶茶店比较大,那么对打扫《繁体:掃》卫生的阿姨和对店长的管理肯定不一样的。也就是说对不同(繁体:衕)人不同工作性【读:xìng】质要有针对性的管理方法。
举一个例子,保洁阿姨打扫厕所,你澳门新葡京管理她的方法可能是放一个表格,规定打扫周期{练:qī}和卫生标准的表,让她到点打钩,签字即可;
而对店长,那么你管理她的方式可能不是打钩这么简单,可能要求她做计划,做预算,做总zǒng 结,考核的方式是今天的销售任务的完成情况等。用同样的方式[练:shì]管保洁阿姨,那么保洁阿[拼音:ā]姨肯定要跑
用人用长(zhǎng)处
人无完人【读:rén】孰能无过,同样也有一句话:智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得!每个人都[练:dōu]有自己擅长的地方,如果我们只盯着别人的缺点就很难管理好人。比如说有人比较活泼,让她做接待,开单等比较合适,你非要{读:yào}让她去后厨不见得合适。
工作【拼音:澳门新葡京zuò】流程化,规范化
为了提供工作效率,控制产品和服【读:fú】务质量,那么进行规范化管理必不可少。
比如奶茶的配方,冲泡奶茶的水温,珍珠粉圆yuán 的{练:de}数量等进行规范化规[拼音:guī]定,形成文件
又比如接电话的利益,员工的着装利益,和顾客聊天【拼音:tiān】的一些规范等
对于前厅、后厨、前(qián)台之间的配合流[练:liú]程进行流程化规《繁体:規》定,以方便对接和高效管理
当然[读:rán]有制度就要有培训、有考核,有[读:yǒu]检查,有奖惩。否则制度不执行比没有制度更可怕。
将极速赛车/北京赛车心比{练:bǐ}心
每个人都一样,别人对我好,我也就对别人好;我敬重别人,别人自然也敬重我。华为对员工好,给的报酬高,那么员工每个像老虎一样,自然能做(zuò)出世界一流的公司。很{hěn}多管理者要求员工要感恩,其实感恩不感恩那是个人的事情,公司、老板、管理者对员工好了,对员工感恩了,那么员工不用被要求要就懂得感恩,懂得为公司的利益而努力。
我是(拼音:shì)独乐乐不如众乐乐的圆乐
智慧而慈悲的亲{练:qīn澳门巴黎人},您又是怎么认为的呢?
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