广州连锁经营协会(繁:會)

2025-03-26 19:27:22Biological-SciencesScience

如何评价中国连锁经营协会发的证呢?中国连锁经营协会于1997年在民政部注册成立,是连锁经营领域唯一的全国性行业组织。会员包括本土和跨国零售商、特许加盟企业、供应商、地方连锁协会等。截止2007年底,会员企业950家,会员拥有连锁店铺16万个

如何评价中国连锁经营协会发的证呢?

中国连锁经营协会于1997年在民政部注册成立,是连锁经营领域唯一的全国性行业组织。会员包括本土和跨国零售商、特许加盟企业、供应商、地方连锁协会等。截止2007年底,会员企业950家,会员拥有连锁店铺16万个。零售类会员企业年销售额超过1.2万亿元人民币

协会本着“引导企业、服务会员、回报[繁体:報]社会、提升自我 ”的理念(繁体:唸),为会员提供系列化专业[繁:業]培训,行业发展动态信息与数据,搭建业内交流与合作平台,参与政策制定与协调,维护行业和会员利益。

为什么国内的便利店总是在亏损?

我觉得国内便利店并不是总是亏。要了解这个问题,先说一下国内便利店概况。

国内便利店主要有三种模式:一是全国连锁或者是地区连锁的便利店,像以7-11、全家、喜士多等为代表的外资中高端便利店,还有以美宜佳、十足便利、华润万家等本土便利店。这些便利店使用统一的品牌,统一的装修风格,统一的进货渠道,因为规模大和供应商讨价还价能力强,货物成本较低。同时,这些便利店根据目标消费人群定位不同,分布的位置也不同,以白领为目标人群的,便利店位置大都澳门银河在商业区,以普通群众为目标人群的,便利店[练:diàn]大都在社区周边。

二是加油站自带的便利店,像易捷。这种便利(练:lì)店背靠大树好乘凉,自带引流渠道,只要来加油的有(练:yǒu)消费需求就(pinyin:jiù)可以实现销售,这种就不多说了。

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三是传统便利店,就是社区楼下常见的商店,特别在老旧小区常见。这种便利店大都自己经营,店里面一两个人,有的一来二去和周围小区住户比较熟,回头客比较多。另外,现在线上企业京东、阿里等也都加大在便利店行业的布局,在新零售理念的指(pinyin:zhǐ)导下(练:xià)抢先布局实体零售店。

下面,我以身(练:shēn)边的例子谈一下传统便利店。我居住的小区周围有个商店,一个50多岁的妇女在经营,因为离小区近去买东(繁体:東)西的次数比较多,这样慢慢就熟悉了。听她说,她这个超市80平,每月的开支房租5000元左右、电费平均300元左右、商品损耗500元左右,每月的销货收入大概5万左右,销货成本3.5万左右,算下来她每个月的毛利1.5万左右,扣除《练:chú》开支5800元,净利9200左右,算下来毛利30%,净利18.2%(含自己的人力成本)。虽然每(练:měi)天从早上8点多盯到晚上8点多,但终究还是能挣点钱。

其实大多数的便利店的销售毛利都在30%左右,连锁的便利店因为能压低进货成本所以毛利稍微还能高点。如果便利店在销售量和其他开支控制上都做的还行的话,盈利是大概率的。一般亏损的便利店都有这几个特点:一是客流量少,销售量上不去,原因主要是便利店皇冠体育的位置不行{拼音:xíng},没有处在人流密集区,还有极个别的原因是开店的人人品不行,回头客少。二是房租或者前期装修开支太大,固定成本摊销太多,导致回本慢,难盈利

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三是日常管理不亚博体育好,比如对商品损耗居高不下、人力资源浪费太多、店内卫生较差等原因,一点点(拼音:diǎn)侵蚀销售毛利。

所以,只要能选对地方,加上适当的成本控制,一般便利店都能盈利的。这也能从[繁:從]国家机[繁体:機]构公布的便利店行业统计数据中能看出来。

在(拼音:zài)国家统计局的数据库里查一下,从2014年至2018年,全国便利店数量和面积都在加速扩张,销售额也在逐年增长。从开云体育中商产业研究院公布中国便利店投融资情况图表看,2014年至2018年很多资金都在大规模进入便利店行业,可以想见,便利店行业前景还是比较好的。另外,根据前瞻产业研究院整理的2018年中国便利店行业净利润分布图表看,2018年市场上的便利店75%以上都能盈利,亏损的大概只占到25%,并不是大都是在亏损。

随着中国人均GDP的升高,居民消费力的提升(shēng),以及皇冠体育国家关于推进社区商业建设政策的出台完善,国内便利店行业还会继续深入发展,应该具有一个不错的发展前景。

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