上海石化现场施工[练：gōng]安全考核

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的(读：de)内容涉及建筑生产的各个环节。因此《cǐ》，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

建{练：jiàn}筑目标

1、建筑施工企业应根据企业的总(繁体：總)体(繁：體)发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目【拼音：mù】标。

2、安全管理目标应包括生产安[拼音：ān]全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生[练：shēng]产、文明施工管理目标等，安全管理目标biāo 应量化。

3、安全管理目标应分解到各管理层[拼音：céng]及相关职能部门，并定期进行考核。

主要内(繁体：內)容

1、制定安(拼亚博体育音：ān)全政策；

2、建立、健全安全管理《练：lǐ》组织体系；

3、安全生{练：shēng}产管理计划和实施；

4、安全生产管理业绩(繁：績)考核；

5、安全管理业（繁体：業）绩总结。

管理程序xù

1、确定安全管理目澳门银河标（繁：標）；

2、编制《繁：製》安全措施计划；

3、实施安全quán 措施计划；

4、安全措施（pinyin：shī）计划实施结果的验证；

5、评[繁：評]价安全管理绩效并持续改进。

安皇冠体育(ān)全计划内容

1、工程概《练：gài》况；

2、管理{练：lǐ}目标；

3、组织机构与{练：yǔ}职责权限；

4、规《繁：規》章制度；

5、风险分析xī 与控制措施；

6、安全专项施工方案；

7、应急准备与响应[繁体：應]；

8、资源配置与费用投入开云体育（拼音：rù）计划；

9、教{pinyin：jiào}育培训；

10、检（繁：檢）查评皇冠体育价、验证与持续改进。