如何做好民宿？干净整洁，热情服务。网络推荐，价格合理。经营一些名小吃，提供一些日常生活用品。宾至如归一个小家的感觉……民宿管理办法？民宿的管理办法是，售前通过网络预订的方式进行管理，售中，游客住宿期间
如何做好民宿？
干净整洁，热情服务。网络推荐，价格合理。经营一些名小吃，提供一些日常生活用品。宾至如归一个小家的感觉……民宿管理办法？
民宿的管理办法是，售前通过网络预订的方式进行管理，售中，游客住宿期间，通过电子扫码和人工服务相结合的方式进行管理，售后，通过网络平台的方式，进行意见反馈搜集和针对性改进管理一个原来做酒店管理的朋友做民宿，一人出一半的股份，但是她要占民宿管理股20%？这样合理吗？
做生意最怕就是合伙经营，因为两个人总是扯不清自己该付出多少，首先想到的总是自己能拿到多少，总怕对方搞黑账害自己吃亏，当然这是人之常情，却也是很多合伙人最后分道扬镳的症结所在。
民宿想生存下去，装修、故事只是基础，运营才是关键，因为装修好之后几年之内都不会变，但人的审美是在变化的，而故gù 事能讲一阵子，不可能讲一辈子，现在的民宿故事无非{pinyin：fēi}就是：某某设计师、画师、高管金《jīn》领等，总之必须套一个有品位的成功人士的光环上去，然后就是什么为了家人啊，去了一趟大理西藏忽然得到人生感悟，回归乡村啊之类情怀满满的理由。
当消费者去了民宿之后就会发现，确实民宿设计的很有设计感，很有品位，但（pinyin：dàn）是，唯独看不到那个传说中的成功人士，接待你的最高管理澳门新葡京也只是店长，因为人家不过就是花钱买的软文，什么回归乡村都是扯淡，人家才放不下城市里的花花世界，编故事的目的就是从你口袋里掏钱罢了。
套(拼音：tào)路玩多了，大家都谨慎了，不可能一窝蜂去消费。这时候运营的作用就体现出来了，酒店运营不光是拉客消费，也包括内部管理，像人员管理、澳门新葡京成本控制，与税务、公安、劳动、消防等政府机关部门打交道等等等等，杂事一堆，能不能继续创造价值，就看运营的了。
运营决定着一家民宿能不能盈利，能不能澳门新葡京良好地存活下去，因此合不《练：bù》合理不在于她占多少股份，而在于她能创造多少价值。
当然你可以选择不同意，但前提就是两个人任何时候都不能插手民宿运营，从装修到开业两个人一起去买材料，找设计师，开发票之类的，开业之后招进专业的管理人员，但是必须做到不偏不倚，做到全透明全公开，每一毛钱的去路都清清楚楚。
再或者，既然你觉得她要占民宿管理股20%让你觉得吃[繁体：喫]亏了，可以啊，签个对赌协议，既然要占20%的民宿(读：sù)管理股，那每年就必须达成多少的净利润，要是达不成这个净利润就得自己拿钱贴，或者从对方的分红当中扣除相应部分给你。
同时民宿账目必须全透明，防（练：fáng澳门巴黎人）止有人做假账吃房费。
总之一句话，澳门伦敦人在正式注资开工建设之前，什（练：shén）么都有的商量，既然要合作，大家当面锣对面鼓，有一说一有二说二得讲清楚，要合作就拿出点诚意。
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