居然之家入驻品牌大全西（pinyin：xī）安

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为什么西安居然之家北二环店的家具那么便宜啊？不会亏本吗？

1、居然之家北二环店的 总裁{练：cái}签售和十周年庆典 工厂chǎng 总裁签售让利，满5000立减500

2、一次购物6次抽奖，抢华[繁体：華]为P20等多种礼品

3、还有满额换购、满额赠礼 爆款产品【拼音：pǐn】 限时抢购

西安居然之家在哪？

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

10月31日，腾讯与红星[拼音：xīng]美凯龙达成战略合作，在深{练：shēn}圳办了一场签约仪式，双方探索智慧huì 零售的方向，力推IMP全球家居智慧营销平台。

到底要干什么？据现场公布的信息，这个IMP由精准数【练：shù】据系统、全场景流量系统（繁：統）、一站式内容系统、数字化工具系统及智能化管理系统构成，做到全域引流，针对家装用户实现全周期的个性化营销服务。

双方[练：fāng]将围绕小程序、微信【读：xìn】公众平台、微[拼音：wēi]信支付、腾讯广告营销服务、腾讯云、企业微信以及泛娱乐IP等七个方向入手，展开深度合作。

在此之前，红星美凯龙其{练：qí}实已经大量使用腾讯的工具，搭建了O2O系统、自媒体矩阵、SCRM系统、私有DMP系统、营销工具系统、线下数{pinyin：shù}据采集系统、全民社交营销系统等7个系统。

其【读：qí】实说了（繁体：瞭）这么多，双方联手的意思，无论是数据分析、消费者触达，还是新xīn 的广告服务、搭场景、制造内容等等，本质上还是红星美凯龙借腾讯的力量，力图采用更多的办法扩大客流量，并能把流量转给家居品牌方，把成本降下来，把获客与留客的能力增强，同时提高管理效率。

这个IMP到底有效果吗？我们不知道，但红星美凯龙应该是{练：shì}受{练：shòu}益了，不然不会继续合作。

之前有公开报道，据说受益于IMP平台，在2018年“十一”大促期间，红星美凯龙实现商户销（繁：銷）售[pinyin：shòu]收入高达106.82亿元，同比增长(zhǎng)22％。

据了[繁：瞭]解，红星美凯龙双11将推“团尖货”活动，小程序就是（练：shì）主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息《练：xī》是，今年双十一，红星美凯龙的销售目标是120亿。

目前，我们在很多地方，已经能看到他们(繁体：們)砸出的双11广告。

还有京东跟曲美的合作，“大材研究”也（练：yě）有专门的文章展开分析。

曲美的营收规模可能不算特别大，2018上半年营(繁体：營)收9.73亿元，同比增长10.32%。

这个规模与增速，在上市的de 家居建材与装修公司里，只能排在中间位置，但{练：dàn}门店花样之多、渠道创新之力度，能拿{pinyin：ná}到前十强的席位。

比如它在【读：zài】搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互动。比如拥抱新{练：xīn}零售，打造“你 生活馆”体验店、跟京东联手大改老店。

当然，它还在持续增加开店的力lì 度，截止2018年6月底，开了(繁：瞭)983家门店，半年时间增长108家。

经销商专卖店净增106家，总（繁体：總澳门威尼斯人）数是967家，其中包括103家大型你 生活馆、43家居 生活馆、276家B8定制独立店、545家迷你你 生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物 凡希）。

而直营门店仅[繁：僅]16家，半年净增了2家，可见也是全数押注经销商，符合大《dà》家居行业的普遍规（繁体：規）律。

它的布局如下，足开云体育见门店形态之丰富（来源于《繁：於》：曲美家居2018上半年财报）

上述门店里，有一个区别于同行的做法是，曲[繁体：麴]美在前面20多年(读：nián)里，开了不少独立店，大概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通要道，比较醒目，停车也方便的位置。

从2016年开始，曲美将原来的一些门店《练：diàn》进行改造，变身“你 生活馆”，店里有多种情境体验(拼音：yàn)间和样板间、咖啡馆、VR体验区、休闲阅读区等，其实也就是现在力推的多体验，可见他们行动得很早，2016年就动手了。

探索远（繁：遠）远没有局限于(繁体：於)上述道路，今年跟京东的联手，已经有两家新一代【读：dài】的门店出现：

一个是(shì)京东与曲美家居联手打造的时尚[练：shàng]生活体验馆，位置在北京大屯路东地【读：dì】铁站旁。

前身是曲美家具亚运村店(读：diàn)，开世界杯业已有15年时间，在曲美的业务体系里想必贡献也不小，不然也不会活过15年。

新店的业态非常丰富，跳出了传统的家具门{练：mén}店局限，它包括：

儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士品格、时尚白领空间、女童等多种（繁：種）场景，每种场景(jǐng)都有自己的样板间，所见即所得。

同时引进了图书角、影音角、高定服务等业[繁：業]态，不光是买家（繁体：傢）居，还能满足玩、喝、阅读等多种（繁体：種）需求。

1、引进了多个跨品类的品牌，包括威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士（拼音：shì）影(拼音：yǐng)音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里的产品总共有3000多个SKU，有{拼音：yǒu}没有感觉，它成了一个小型的购物中心。

2、京东基于消费者大数据分析，针对京东、曲美澳门新葡京及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根据画像结果，从整体商品池中，挑{拼音：tiāo}选这些潜在客户想购买的商品。

根据电商数据，去分析客户，然后再根据客户（繁体：戶）分析结果，进行选品。这事儿，天猫也{练：yě}在干，很有想像空间，在一定程度上可以帮我们避开选址、选商品的误区。

另一个跟[拼音：gēn]京东联手的de 成果是曲美京东之家（繁体：傢）北五环旗舰店，最近也是一个热点。

三层楼，1楼是百货、2楼是家具、3楼是(拼音：shì)家装建材，大概有150多个品牌，3万多种货品，除了家具建材外，还有图书、家用（拼音：yòng）百货、厨具、餐饮美食等。

旗舰店配了电子价签、无人结算等黑科技，扫一扫产品就能下（澳门银河pinyin：xià）单，可以到无人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称：曲美PLUS模式。

跟京东联手的这类大店，或者说微型[练：xíng]购物中心，探索的代价很大，假如路走通了，曲美应该会在一二线城市继续扩张（繁：張），带来的市场增长(zhǎng)空间非常有想象力。

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