装修公司设计部经理主要的工作？1、负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。 2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划
装修公司设计部经理主要的工作？
1、负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。2、负责编制《繁体：製》设计部的工作职责，根(gēn)据公司的年度、季度、月度进行编制计{pinyin：jì}划。
3、参与项目前期的分析、调研等项（繁体：項）目开发前期的策划工作。
4、积极配合公司领导《繁体：導》及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。
5、组织设[拼音：shè]计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。 10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审shěn 结论。 上述是我公司的设计部经理的内（繁体：內）容
装修公司工程部各岗位的工作职责？
（一）工程部部门职责： 1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系5、 负责对承包商、监理{读：lǐ}、设计单位的管理工作。 6、 负责工程施工过程中质量、进度、现《繁：現》场及投资的控制管理。 7、 负责工程竣工验收及移交[练：jiāo]工作。 8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理
（二）工《练：gōng》程部经理岗位职责： 1、 负责工程部的日常管理工作。 2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进（繁体：進）行项目前期运作，提出合理化建议。 3、 负责组织《繁：織》工程的招投标工作。 （1） 对承包商、监理单位进行考察、评价
（2） 组织编制招投标文件，选[繁体：選]择投标单位或进行邀标。 （3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4） 组织评标和[练：hé]开标工作，确定中标单位。 （5） 参与合同谈判与合同的签定
4、 负责项目管理。 （1） 负责项目的人员管理。包括人员的【练：de】调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标[繁：標]完成情况进行监督检查和调整
（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4） 对施工过程中出现的重[练：zhòng]大问题进行决策和处理。 （5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的(读：de)评价。 （6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核
（7） 对duì 《施{练：shī}工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行[拼音：xíng]确认。 （9） 组织竣工验收及移交。 （10） 监督检查工程和项目文件资料的管理
（11） 负责各项目之间的资源调配(拼音：pèi)，与工程管理相关各部门、单位《练：wèi》进（繁：進）行沟通平衡。 5、 负责工程监理的管理。 （1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核
（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题[拼音：tí]给予及时解[读：jiě]决。协调其与相关单位之间的关系。 （4） 负责监理费用控制与结算。 6、 负责与设计单位协调 （1） 参与设计单位的选择
（2） 参与设计方案的选择工作。 （3） 组织工程技术人员《繁体：員》进行图纸预审。 （4） 委托监理单位组织图纸会审，对会[繁：會]审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5） 协调设计单位与相关单（繁体：單）位之间的关系
（6） 对施工中各{pinyin：gè}方提出的变更要求进行审查控制。 （7） 对设计费用进行控制。 7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。 （三）项目经理岗位职责 1、 配合工程部经理做[读：zuò]好工程前期运作及招投标工作（拼音：zuò）
2、 负责项目的整体澳门金沙运作和管理 （1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 （2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3） 开工准备阶段应对开工必bì 须具备的文件和资料进行核实。 （4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查
（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查【读：chá】。 （6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术(繁体：術)措施和经济方案进行初步审查，提 出审查意见。 （7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变《繁体：變》动的 因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 （8） 对《施工组织设计》的实施（拼音：shī）情况进行监督检查纠正
（9） 对施工组织设计的调整及修《繁体：脩》改【pinyin：gǎi】进行审核。 （10） 对开工准备情况进行核实检【pinyin：jiǎn】查。 （11） 组织临时设施的搭建。 （12） 组织监理、施工单位进行场地移交
（13） 向工程部经理报送《开(繁体：開)工申请表》。 （14） 组织对《监理规划》进行评审。 （15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 （16） 负责准备图纸会审、设计交[练：jiāo]底会
（17） 组织开工庆典。 （18） 组织工程资料的报送。 （19） 组织召开工程协《繁体：協》调会。 （20） 对工程中重大的不合格事项进(繁：進)行调查研究，提出处理意见
（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。 （22） 对施工中的各种（繁体：種）标识组织监督检查。 （23） 负责[繁：責]协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理
（25） 组【繁：組】织制定质量监督计划。 （26） 依据质量监督计划和相关《繁：關》文件对工程项目进行质量管理。 （27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 （28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认
（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 （30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。 （31） 负责工程停工、复工的管理。 （32） 负责控制工程项目施工过程投tóu 资，填制价款(kuǎn)单
按合同进行工程款拨付。 （33） 负责组织（繁体：織）工程分部和单项工程的【练：de】中间验收和竣工验收。 （34） 监督检察项目文件资料的管理。 （四）土建工程管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作
2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和[拼音：hé]评标工作，提出合理建议。 5、 负（繁体：負）责对投标单位进行土建方面的现场答疑【读：yí】
6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记澳门银河录整理、签认和发放（pinyin：fàng）。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见
9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变 动的因素，进行审查。 10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施（shī）工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情况进行【pinyin：xíng】检查考核并提出调整意见
13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与（繁体：與）资(zī)料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处{练：chù}理意见。 18、负fù 责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。 （五）水暖管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作
2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀【拼音：yāo】请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投（拼音：tóu）标单位进行水暖方面(繁体：麪)的现场答疑
6、 参与图纸会审、设计交底工《练：gōng》作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《水暖施工[拼音：gōng]组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查(拼音：chá)，提出审查意见
9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。 10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查水暖工程相关各《gè》单位提出澳门永利的水暖工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情 况进行检查考核并提出调整意见
13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并【练：bìng】根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会[繁体：會]，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解 决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料[pinyin：liào]传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查
17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖工程的竣工验收。 （六）电气管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作
2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行《练：xíng》标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场【pinyin：chǎng】答疑
6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问[拼音：wèn]题。 7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《电气施《练：shī》工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见
9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行xíng 审查。 10、 监督检查《电(diàn)气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情[读：qíng]况进行检查考核并提出调整意见
13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现{pinyin：xiàn}的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工(gōng)作。 16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查
17、 对电气工程中出现的不合格(gé)事项进行检查，并提出处理意见。 18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、 负责电气工程的竣工验收。 （七）现场管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经《繁体：經》理做好工程项目的[练：de]前期运作
2、 协助项目经理做好工程开工的准备[繁：備]工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审[繁体：審]查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑
6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的澳门巴黎人问[繁：問]题。 7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况
9、负责审查各单位提出的相关变更要求。 10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办 法。 11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的【拼音：de】协调工{练：gōng}作。 12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作
13、负责对施工材料、工程机械及施工澳门新葡京队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标识要求{pinyin：qiú}的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交
（八）成本管理岗位职责（含内勤资料） 1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。 3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请{练：qǐng}书的编制。 4、 参与投标资料、文件{练：jiàn}的审查和评标工作
5、 参与编制工程质量监督计划【pinyin：huà】。 6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计(繁：計)划。 7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。 8、 根据工程量及投资《繁：資》完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整
9、 对工程款的发放进行检查{练：chá}控制。 10、 参与竣工{练：gōng}结算。 11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、 图纸、文件的发放、归档和移交
13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工（gōng）作
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