国美电器怎么（繁体：麼）样

国美电器的物流体系？①国美的成功，不论从理念上，策略上，方法上都应当引起我们的思考，原因何在呢国美的成功，源泉有三，一是计划经济向市场经济转型期间诞生；二，家电行业需求一直不增长；三，连锁专业卖场的模式

国美电器的物流体系？

①国美的成功，不论从理念上，策略上，方法上都应当引起我们的思考，原因何在呢

国美的成功，源泉有三，一是澳门巴黎人计划经济[繁：濟]向市场经济转型期间诞生；二，家电行业需求一直不增长；三，连锁专业卖场的模式，占据了顾客最近的渠道．

②你是如何评价国美的大单采购模式的如果你是企{pin澳门新葡京yin：qǐ}业决策者，你是如何评价大单采购的风险与可能获得的商业利益之间的关系

大单（繁体：單）采购，是连锁企业统(繁体：統)购分销模式的要求，由总部同一大单采购，在价格上＼服（拼音：fú）务上＼销售资源＼帐期上，都有很大的谈判能力；一般家电企业，即便下了大单，也是分批入库的，其结算还是以实际进货量进行的，风险无非是存货滞销的风险．

③国美的物流澳门金沙liú 体系并非教科书式的经典方式，是有其特色的，且非常实用.你如何评价国美的物流体系

国美物流是一种企业物流，而且比较特殊的是澳门银河，第一，作为连锁企业，供应商可以把货以区域为单位送到国美仓库，然后由国美内部进行调拨；另外，配送，是直接送到顾客家的，而顾客量大而且分散，服务需求不统（繁体：統）一．

另外，做这种零售配送，需要大量整《练：zhěng》合社会车辆，送（拼音：sòng）货人员等资源．淡旺作业量也是比较大的．

它的产生过程，是随着连锁店面的增（拼音：zēng）加而逐步发展起来，同时在过程中不断整合，现在现在的物流网《繁体：網》络的．

④家电的物流配送与普【拼音：pǔ】通商品的物流配送有较大的区别，你了{练：le}解家电配送应注意哪些问题吗

最大的特点《繁：點》，是家电配送是送到零售顾客家中的．顾客的地址，顾客需求的变化，素质不一，顾客量的变化，都dōu 增[练：zēng]加了这种配送的复杂程度．

因为是针对终端客户{练：hù}，所以服务意识非常的重要；

第二，淡旺季比较明显，在旺季需要比较详细的计划，整合更多的资源；

因为客户是社会大众，在澳门永利交接的安全上，要《yào》求也比较高；

作为零售企业，物流{练：liú}作业成本控制要求也比较高．