智能家居有哪些东西（拼音：xī）

大家对智能家居的接收程度是怎样的？#朋友圈答案聚合#对于智能家居的接受程度，1、影响因素大多集中在周边生态配套的问题上面，如当初的智能手机处境类似；2、就是目前市场尚未普及，价格相对较高，这也是影响接

大家对智能家居的接收程度是怎样的？

对于智能家居的接受程度，1、影响因素大多集中在周边生态配套的问题上面，如当(繁体：當)初的智能手机处境类似；2、就是目前市场尚未普及，价格相对较高，这也是影响接受程度的重要因素；3、这个就比较尴尬了，一位网友留言说“不接受[练：shòu]！太智能！比我聪明的东西都不接受！”

我在朋友圈发起了每天一问《繁：問》，标题是#发现问答#，每天选择家[拼音：jiā]居领域的一两个问题，让朋友圈的网友参与互动，欢迎关注（繁体：註）！

智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？

价格方面，要跟传统的de 非智能产品一样，接受度就比较高了。你太贵，智能又不是刚需，自然会阻《读：zǔ》碍不少买家。

大材研究有一篇文章叫《要想智能家居装入几个亿的寻常（读：cháng）百姓家，还有哪些功课必须[拼音：xū]补？》可以看看，做一个了（繁体：瞭）解。

智能家居的话题，我们谈(繁：談)太多了，大材研究至少专门写过5篇文章，包括：

《拿不到智能门票，那些做门锁（繁：鎖）、卫浴、照明、晾衣架[练：jià]的公司，5年后危矣！》

《智能家居已动身上[拼音：shàng]路，部分品(拼音：pǐn)类的增速超乎想像，还有人盯设计安《练：ān》装这块蛋糕！》

《猛攻智能卫浴、智能音箱、智能床垫、智能照明，都有哪些角色跑马入《练：rù》场(繁体：場)？》

《中国智能家居规模要上1800亿元？一大拨行业数据揭开[世界杯拼音：kāi]这个产业的想像空间》

《推单品，搞爆品：智能马(繁体：馬)桶都在这条赛道上狂奔》

朋友们如果有兴趣，可以去看看[读：kàn]。

从形势上看，一片澳门威尼斯人piàn 大好的感觉。

智能锁、智能马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架、智能摄像[拼音：xiàng]头等智能家居品（读：pǐn）类，去年的销售规模非常可（练：kě）观。

比如智能极速赛车/北京赛车门锁，2016年出货量【读：liàng】180万套，2017年350万套，也有说法是，去年智能锁的产量可能有800万套。

如果真是这样，那没消化的库存就太可怕了，销量[读：liàng]好的毕竟是少数，想必倒掉的公司一大堆【练：duī】。

还有销量比较好的智能马桶盖，中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会有一个(gè)公开的数据是，2015年卖了大概{pinyin：gài}195万台，比2014年增长了80.5%。

另外，赛立信去年的（拼音：de）监测显示开云体育，智能马桶线上销量占到19%左右。这个比例不简单，起码在线上，智能马桶越来越靠近传统马桶的市场份额。

但是，我们要认识到，对比起庞大的买家【pinyin：jiā】群体，这些销量其实算不bù 了什么。跟传统非智能产品相《练：xiāng》比，所占份额还是很少。

虽说在各自所属（读：shǔ）的大品类里，智能家居单品还无法击败传统产品，但增速远超(读：chāo)行业平均水平，比如智能马桶80%的增速，智能锁也是爆发式的。过几年上升到20%、30%的市场份额，应该问题不大。

而且，一个普遍现象是，凭借非智能产品起家的公司，各个细分行业里，排在前10强的，基本上都在盯智能这块肥肉，旗下多多少少都有几款拿得出手的智能单品。

不过，智能家居要想跟传统成熟产品打个平手，换句话说，要想平分天下，还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中，正好是很多二三线品牌，或者新[读：xīn]生[读：shēng]创业力量的机会。

在传统战场打败了，现在(zài)新舞台来了，就看你能不能跟上节奏。

毕竟大家《繁体：傢》都在探索，即使那些看起来牛气哄洪的公司，融到大笔钱的，或者原来就是第一梯队主力的，没人敢说自己在智能家【pinyin：jiā】居版图上站稳了脚根。

现在有yǒu 些公司看起来比较风光，掌握了一点技术，主推的几款产品实现了几百万数量级的销售，营[繁体：營]收有几个亿，其实都刚起步而已。

原因很简单，你去查{练：chá}他们的用户评价，可能有一大堆投诉，多数都是因为产品不稳定，经常出问题，或者是后续服务没跟上【读：shàng】。

要说销售与服务能澳门威尼斯人力，以前规模已经上去了的大公司，应该可以搞好[练：hǎo]吧。其实也不一定，智能家居是个比较新的东西，能够贡献的营收体量目前不大，很多老大哥们也是走一步看一步，并没有把全部精力砸进去，事儿做得也不像描绘的那么好。

都没有把事儿做得特别漂亮，意味着你的机(拼音：jī)会就在里面，只要你能够打《练：dǎ》动买家。毕竟90%以上的目标买家，都还等着我们（繁：們）去激活。

问题来了，智能家居要到什么样的程度，才能赢得占比bǐ 90%的核心买家青睐？

大材研究认为， 智能家居要解决以下几点问题，才可能在零售市场有更大的用武之地，才能发起针对传《繁体：傳》统产[繁：產]品的洗牌，也才可能占取平分天下的市场份{pinyin：fèn}额。

一、智（练：zhì）能家居单品的[练：de]成熟，技术必须稳定，功能必须可靠，用户体验必须到位。

现[繁体：現]在有些厂家，尤(读：yóu)其是互联网公司，刚进入智能家居行业，推了几款产品，强调自己的科技多么酷，功能多《duō》么新鲜，但用起来经常出毛病，不稳定，智能锁都可能被人黑进去，消费者不放心，肯定也不行。

所以，在智能家居战场耕耘的角色们，不一定追求多么前沿[pinyin：yán]的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好，性能要稳定，安全痛点彻底解决，做出撬动消费潮流【练：liú】的爆品。

二：智能家居品牌化，带头大哥【拼音：gē】的名头必须要响亮。

有些公【pinyin：gōng】司在推技术、抢风头的时候，忘了塑造自己的（de）品【pinyin：pǐn】牌声誉，导致做了很多年，积累了不少东西，但没有龙头品牌，没法引爆市场。

一个没有（拼音：yǒu）龙头品牌的市[读：shì]场，看起[读：qǐ]来完全竞争，但是都是中小公司，社会的认可度不高，根本没法形成消费热点。

大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值得重点学习他们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津[拼音：jīn]上、德希顿；智[读：zhì]能晾衣架行业的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等，至少品牌知名度做得还不错。

接下来，一些有前瞻（zhān）性的公司，可能抢先制定清晰的品牌战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优势搞扎实，把品牌打《练：dǎ》响，做成引领市（读：shì）场的带队品牌。

三：场景化升级，延伸(shēn)到工作、学习、生活和娱乐等众（繁体：衆）多场景中，智能家居将发展更多元yuán 的产品、内容和服务。

现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去搭配，比如智能锁，怎么个智能法，现场要能体验到。都会[繁：會]涉及到{dào}一个现场操作与体验的问题，还[繁体：還]需要营造出氛围。

现在我们《繁：們》有很多{读：duō}关于智能家居的美好描绘，但是，都[练：dōu]浮于纸面，到门店的时候，看不到，体验不到。

四：对接比较大的智能家居平台，以便在智能家居业务链上占到一席之地，扩{pinyin：kuò}大自有产品的适用【读：yòng】范【繁：範】围，同时从大平台给自己引流。

典型的做法，比如拿到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给的钱不会太tài 多，但小米能够共享出来的流{练：liú}量，足够任何人惊喜。

还有像少海汇，海尔相关的生态圈（读：quān）。也可以是《练：shì》百度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的体系，它们都在勾勒智能家居的美好图景，你可以想办法成为图景上的一处风景。

五[读：wǔ]：智能家居的全渠道发展，售后安装与服务响应具备新的有效解决方案

智能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了马桶、门锁等，可能几(jǐ)年不用管。智能的东西，可能过半年【读：nián】出现一些小故障，能不能得到及时方便，甚至免费的维修，将影响（繁：響）到大多数普通家庭的选择。

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