成本管理措施有yǒu 哪几种

成本管理六种方法？1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。2. 标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。3. 目标成本法。即达到目标价格、利润和成本。4. 作业成本法。即分析项目在实施过程中的成本目标和动机，从而进行成本估算

成本管理六种方法？

1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。

2. 标准成本běn 法澳门银河。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。

3. 目标成本法。即达到目标价格、利润和成本。

4. 作业成本法。即分析项目在实施过澳门威尼斯人程中的成本目标和动机，从而进行成本估[练：gū]算。

5. 价值工极速赛车/北京赛车程方法。即对在建(读：jiàn)工程的价值进行分析，根据后一价值确定成本。

6. 废物减少法（pinyin：fǎ澳门威尼斯人）。即消除生产过程中的成本浪费和非增值。