创业访【练：fǎng】谈感悟模板

你的创业感悟是什么？敢为人先，人无我有，人有我全!创业失败的感悟是什么？一句话概括：创业不容易！谁创业失败过，失败的感悟是什么？无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法

你的创业感悟是什么？

敢为人先，人无我有，人有我全!

一句话概括：创业不容易！

无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形式好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改变时势

创业过很多次，失败的多，成功的少。但是只要有成功那么几次，可能就是一生的行业，一生的铁饭碗。

俗话说360行行行出状元，不能看到身边的亲戚朋友在某一（练：yī）行业成功了就盲目跟风，同行不同《繁：衕》利。当然有熟人带着做要不自己去摸索要强很多，省时省力少走弯路，别人的一句不经意的话，都是（练：shì）别人经历过的经验，自己有可能花费大量时间金钱才能悟出来。

但是不论做什么行[pinyin：xíng]业，都是有大有小，找一个自己专业的熟系的先从小澳门金沙做起，慢慢去做大。不要一下迈大了步伐，容易崴着脚。

创业者经营企业的经历，大都会分为三个时期：创业期，发展期，成熟期，转型期。

在创业的不同阶段，都会有不{练：bù}同的感悟：

可以用一句话澳门新葡京概括：做生意永远问(wèn)题叠着问题，用发展额眼光解决当前的问题，才是上策。

创{练：chuàng}业的第一个阶段：创业期

这一个阶[繁：階]段可以用激情燃烧的岁月来形[读：xíng]容。“该出手时就出手，风风火火闯九州。”

此阶段，共同目标、共澳门金沙同投入、共同成长、共{拼音：gòng}同分享，让每个人早上来上班时都有“从一个家到另一个家”的感觉，如此，所有的事情才会顺利。

反正那时没什么财务管理，赚了钱，大家就是大（拼音：dà）碗喝酒，大块吃肉，没什么高低上下的《练：de》级别，没日没夜地努力，这块蛋糕做大了，许多区域都开了（繁体：瞭）客户。

反过头想想：你{pinyin：nǐ}怎么对客户，客户就怎么对你。

创业的第二个阶段：发展期【读：qī】

“滚滚长(zhǎng)江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”

请的人多了、开的客户多了，协调难度、竞争力度、人力匮乏、智慧缺失等一系列问题都凸现出来了，导致自己要一个萝卜几个坑地做事情，只感觉到公司每天都{pinyin：dōu}是问题叠问题。当然，如果没有了问{练：wèn}题，自己的钱包就会出现问题。

内部，一个计划执行，并不是每个人都尽心尽力地去做好。比如，一次促销活动，有的员工收入丰厚，但有[拼音：yǒu]个别员工还吃基本工[练：gōng]资。问其原因：和其他员工合不来、自己家有他事。……罗列了很多客观原因，然后诉说自己的房租、水电没méi 钱了，糟糕的心态导致了“天才的计划、蠢材的执行”。

干得不好的人也有肉吃，其他人还辛苦干什么?

团队管理成为最主要(yào)的问题。

每次成败得失，最（拼音：zuì）大的收获是员工和企业又有《练：yǒu》了一次荣辱共享、风雨相伴的经历。每当有难题时，员工“没问题”的回答都意味着大家会全力以赴。

创业的第三个《繁体：個》阶段：成熟期

复杂的局面、企业精细的运营要求，会磨砺你提高综合能力，甚至会逼得你反思当初为什么要选择成长这条不归路。如果你是{pinyin：shì}刘姥姥眼花缭乱进大观园的话，未来的路也就堵死了；没有王熙凤那样的两把刷子，只能是“你跳tiào 楼、员工跳{练：tiào}槽”。

生shēng 意做得越久，圈子也越大。

作为决策者，定下[拼音：xià]了三条规则：

1．“跟澳门新葡京我上【练：shàng】”，而不是“给我上”。

自己每时每刻都是公司“首席店小二”，作为天职，深信率先垂范的重要性，能感觉到（练：dào）：如果我蹲在地上去收拾干净施工现场的一瓶遗漏胶水时，身边（繁体：邊）的人会脸[繁：臉]红；

2．有“孙子”的智慧{读：huì}，必须有“吴子”的素养。

之所以有“天才的计划、蠢材的执行”，本源问题是执行者的心态是【读：shì】卑微的{pinyin：de}、被动的。如果员工的子女考上大学，你第一个去道贺；如果员工的家(jiā)庭遇到困难，你第一个伸手，那么，天下最奢侈也是最廉价的营销工具一

“信任”就会在劳资双方友善互动(繁：動)，你的团队会无往不胜。

3．无知[练：zhī]是原罪，必须做最好的算命先生。

知道自己犯了错和不知道自己犯了错，后者的罪过显然更大，以“前事不忘，后[繁：後]事之师”的心态，拿行业最好的品牌作参照，拿世界上最好的企业[繁体：業]比对，把自己的失利事件供在心中，才对得起身边所有人。

创业的第四个《繁体：個》阶段：转型期

“敢问路在何方（练：fāng），路在脚下。”

企业进入转型期，作为管理者，每每处理过一件事情后，都会发现有“道高一尺、魔高(gāo)一丈”的结果等着你再去解决，这是做生意永远不变的de 规律，是“无限风光在险峰”和“高处不[读：bù]胜寒”的双重体味。

再告诉你个秘密：读书不如[练皇冠体育：rú]读人，读人胜过读书，读人无数不如高人指路。数年心得：最高的高人，就是你身边的人。

中式管理，用对人才能做对事；顶级【繁：級】用人，要境界、不要手段。一次成长在老虎背上的路，尽情去享受这个过程即可【读：kě】。

总(繁：總)结：

做生意，永远会(拼音：huì)问题叠着问题《繁：題》；用发展的眼光解决当前的问题，才是上策；仅仅“头痛医头，脚痛医脚”，只会让头更痛、脚更软。

（完《wán》）