懒惰（练：duò）意思

员工偷懒，应该用什么方法去解决而不伤了和气呢？我愿回答你的问题！你的题意是：员工偷懒，有何方法解决，不伤和气。三个主题。1，员工偷懒是人的本能反应，挣人家的钱，不应和不该，似乎是员工的错。你无办法，说明你不称职或纯粹无领导能力

员工偷懒，应该用什么方法去解决而不伤了和气呢？

我愿回答你的问题！

你的题意是：员工偷懒，有何方法解决，不伤和气。三个(繁：個)主题。

1，员工偷懒是人的本能反应，挣人家的钱，不应和不该，似乎是员工的错。你无办法，说明你不称职或纯粹无领导能力。员工澳门新葡京有错，你不悦，还不《拼音：bù》愿伤和气。看似觉得你还很会来事。

2，那我告诉你，问题在下（pinyin：xià）面，根在上面。

3，题意看kàn 不出你是单位多大的官，就按你是车间主任来回答和分析。

4，你能有此困扰，说明你所皇冠体育在企业，要么新企业，要（练：yào）么不咋嘀。

5，但不管咋样，你是极不称职的领导（繁：導），不按原则处罚澳门银河员工，当老好人。更没有或不知如何搞好管理。

6，基层管理涵盖考勤制度，绩效开云体育考核细则，岗位责任制，安全，卫生，环保，报表，计件，质量，能耗，计量【pinyin：liàng】，标准等环环相扣的体系厂规，在约束，在井然有序，忙而不乱的运作，管理者就是按章行事，逐条落实，咋能存在偷懒？出次品的可能性大概存在。

7，偷懒，说明制度不健全，或基本没有。用人看人的原始思维在zài 管理你的所（pinyin：suǒ）属职责。

8，你能上在管理岗位，证明{pinyin：míng}你在某世界杯点优秀，但在职场你是不合格的管理者。唯有认清自已，健全制度，严格实施，不断完善，你或许能在管理岗位上站住脚，否则，你离调岗不会太远。

8，把自已的无能强加给别人，是幼稚的表现，把自已的不作为，嫁接在职场，是可悲的。把八面玲珑用在管理上，是愚蠢的。