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品管圈怎么弄？

品管圈是一个团队，需要大家一起努力做的，做品管圈资料是做成PPT的形成，这里面包括

1、封面（圈名、部bù 门、时间）；

2、本běn 次活动时间；

3、圈的介绍（圈的架构，圈员合澳门金沙[繁：閤]照等信息）；

4、圈徽及圈名（练：míng）的意义；

5、本《读：běn》次活动进度表；

6、日常工作一览《繁体：覽》表；

7、作业（繁：業）流程图；

8、查检表（改善shàn 前）；

9、查检表履历【lì】；

10、柏拉(lā)图；

11、目标设《繁：設》定及可行性分析：

12、特性要因分析（鱼《繁体：魚》骨图）及要因验证；

13、改善实施【pinyin：shī】对策计划表；

14、对策实施状况（皇冠体育繁体：況）说明；

15、查检表（改善中《pinyin：zhōng》）；.

16、查检《繁：檢》表（改善后）；

17、查检表《繁：錶》履历；

18、对策实施与效《pinyin：xiào》果确认推移图；

19、改善前后统（繁澳门威尼斯人：統）计表对比；

20、改（读：gǎi）善前后柏拉图对比；

21、有形成过计《繁：計》算公式；

22、经济{pinyin：jì}效益计算；

23、无形成果(pinyin：guǒ)雷达图；

24澳门永利、标【pinyin：biāo】准化；

2澳门巴黎人5、活动感言《练：yán》；

26、下期活动主题(繁：題)。

这个整个活动是一个改善的过程，把公司的管理，品质推向一个更好更高的发展方向。