薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬。经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接经济补偿是指单位按照一定标准以货币形式支付给职工的工资。间接经济补偿不是以金钱的形式直接支付给员工的，但通常可以给员工的生活带来方便，减少员工的额外开支或减轻员工的后顾之忧
薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬。经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接经济补偿是指单位按照一定标准以货币形式支付给职工的工资。间接经济补偿不是以金钱的形式直接支付给员工的，但通常可以给员工的生活带来方便，减少员工的额外开支或减轻员工的后顾之忧。非经济性薪酬是指一些不能用货币手段衡量，但能给员工带来心理愉悦的因素
薪酬管理是企业整个人力资源管理体系的重(zhòng)要组成部分。EMBA和MBA的主流企业管理教育引入了人事薪酬管理体系的构建。薪酬管澳门银河理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。
薪酬管理主要内容包括哪些？
薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理。薪酬体系设计主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；日常薪酬管理是一个由薪酬预算、薪酬发放、薪酬调整组成的周期，可以称为薪酬成本管理周期。在薪酬结构和薪酬管理方面，薪酬结构和薪酬管理是最容易出现的问题。薪酬预算、薪酬发放和薪酬调整是薪酬管理的核心工作。为了实现薪酬管理的目标，必须加强日常薪酬管理薪酬体系建立后，要密切关注日常薪酬管理中存在的问题，澳门伦敦人及时调整公司的薪酬战略，调整薪酬水平(拼音：píng)、薪酬结构和薪酬构成，以达到效率、公平、合法的目标，确保公司发展战略的实现。
完整的薪酬管理制度应该包含哪些内容？
1。薪酬管理：薪酬是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源，是人工成本控制的重要方面。工资总额=小时工资、计件工资、奖金津贴和补贴、特殊情况下支付的工资。2企业各类员工薪酬水平管理：员工贡献越大，回报越大。三确定企业内部薪酬体系，包括薪酬结构管理和薪酬发放表管理。4日常薪酬管理：包括薪酬调查、调查结果的统计分析(pinyin：xī)、薪资计澳门金沙划的制定、员工薪资的及时计算与统计、薪资调整等。
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