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二十多人的小微企业，发展到了骑虎难下的尴尬处境，您有什么好的建议使企业继续发展？
谢谢你邀请我。员工超过20人的小微企业陷入骑虎难下的尴尬境地。对企业继续发展有什么好的建议？基本对策是：不要急于发展，放慢脚步，后退，夯实基【练：jī】础，寻求稳定和变化。首先讲一个故事：一个朋友在2016年开始创业，他在16-17年里真的《de》赚了钱。两年时间，公司实现规模20人左右，年销售额2000万元左右
至于澳门巴黎人他赚了多少钱，这（繁体：這）是人们的隐私。我刚看到他买了一辆豪车和一栋房子。
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此时，运营商需要具备抵御诱惑的能力。他们不应急于（繁：於）寻求大企业，也{yě}不应急于尝试从小微企业向小企业升级。这需【练：xū】要时间、沉淀和各方面的积累。小微企业不具备抵御风险的能力
如果他们失去1-2个客户澳门金沙或项目，公（gōng）司将是黄色的。
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