培训机构工作架构（繁：構）和职责培训机构的工作流程和岗位职责？

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培训机构的工作流程和岗位职责？

通过面谈法、观察法等总结出该岗位的具体职责、任职资格和发展通道等多项信息、负责组织职工教育培训工作，负责职工外派学习的审批及管理；

培训机构行政岗位职责：建立培训中心上网管理细则。做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。负责培训中心信纸、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理；

2、接听部门电世界杯话（繁：話）、做好来访的接待与统计；

3、编制课程流程计划、参与课程教材的编澳门永利写、制订、保存与管理{lǐ}；

4、担任各种培训主持与助教，配合(繁：閤)培训经理、培训师完成各类培训；

5、培训场地(拼音：dì)和器材的清洁与管理；

6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集(jí)与整理；

7、各部门、各岗位培训需【练：xū】求娱乐城以及终端或市场培训需求的调查与统计；

8、担任部分课程的讲述。教育培训机构的世界杯主要部门校长下设教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部主要职能：负责学生、老师排课，保证教学顺利进《繁：進》行。教学部主要职能：负责老师招聘培训、管理，保证教育质量

咨询部主要职能：负责学员接待、咨（繁体：諮）询，促成成交，也会有澳门新葡京主动电话营销的访问学员上门。市场部主要职能：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量