项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目资金计(澳门博彩jì)划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同文件(pinyin:jiàn)。
2 项目管理澳门金沙实施规【pinyin:guī】划。
3 可研报《繁:報》告和相关设计文件。
4 市场价[繁:價]格信息。
开云体育5 相关(繁:關)定额。
6 类似项目的成本资料。
2 编制成本计划应满足zú 下列要求:
1 由项目经理部负责编制(直播吧繁体:製),报组织层批准。
2 自下而上分级编制并(繁:並)逐层汇总。
3 反映各成本项目指标《繁体:標》和降低成本指标。
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划huà 编制的de 依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同文件jiàn 。
2 项目管理lǐ 实施规划。
3 可研(读:yán)报告和相关设计文件。
4 市场价格信【xìn】息。
5 相关(guān)定额。
6 类似项目(pinyin:mù)的成本资料。
2 编制成本计划应满足《拼音:zú》下列要求:
开云体育1 由项目经理部负责编(繁:編)制,报组织层批准。
2 自下而上分级编制并逐层汇总{pinyin:zǒng}。
3 反映各成本项目指zhǐ 标和降低成本指标。
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