服装设（繁体：設）计资料管理制度服装质量管理细则有哪些？

服装质量管理细则有哪些？　　服制厂的质量管理制度如下：　　严格格执行“五核对”、“八不裁”制度，把好裁片质量关。　　其中“五核对”包括: 　　1. 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单

服装质量管理细则有哪些？

　　服制厂的质量管理制度如下：　　严格格执行“五核对”、“八不裁”制度，把好裁片质量关。　　其中“五核对”包括: 　　

1. 核对合同编号、款式、规格、批《读：pī》号、数量、型号和工艺单。　　

2. 核对原辅料{娱乐城liào}等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。　　

3. 核对样板数量是否《拼音：fǒu》齐全。　　

4. 核对原、澳门新葡京辅料定{dìng}额和排料图是否齐全。　　

5. 核对辅(繁：輔)料层数和要求是否符合技术文件（标准）。开云体育　　“八不裁”包括：　　1. 辅料没有试验缩率的不裁；　　2. 原、辅料等级档次不符合的不裁；　　3. 原料纬斜超规定的不裁；　　4. 样板规格不准确或组合部位不合理的不裁；　　5. 色差、疵点、污、残超过规定的不裁；　　

6. 样板不齐的不bù 裁；　　

7. 定额不明确、门幅不符或《huò》超定额的不裁；　　

8. 技术要求qiú 和工艺规定没有交代清楚的不裁。　　严格执行八项技术操作规定：　　1. 严格执行顺毛、顺色、顺光作为正面的规定。　　2. 严格执行拼接规定。　　3. 严格执行互借范围规定{pinyin：dìng}

　　4. 严格执行色差、疵点范围规定。　　5. 严格按工艺规定执行对条、对格规定。　　6. 严格执行辅料、排料、节料、开刀、定位、编号的技术规定。　　7. 严（繁体：嚴）格执行【练：xíng】电刀、电剪等工具设备的安全操作规定

　　8. 严格执行文明生产《繁：產》规定。产品整洁保护制度　　

9. 原料和衣片堆放必须要有垫仓(拼音：cāng)板衬底，保持道路畅通。　　

10. 裁片要堆放整齐，不可着地(dì)。　　

11. 生产班组领活不（读：bù）能将衣片随便放置地上。各道工序在半成品流动及生(shēng)产操作时不允许将各部件随意堆放或掉在地dì 上。　　

12. 不允许在衣片、半成品、成品上坐zuò 、卧、踩、踏。　　

13. 成品整烫后要摆放整齐，入箱时要防上挤压。大箱打包后及时入仓。缝纫工序质量管理制度缝纫工序要严格执行以下技术操作规定：　　

14. 严格执行各部位推、归、拔、定型（读：xíng）、熨烫的技术规。　　

15. 严格执行各部位缝（繁：縫）头大小的规定。　　

16. 严格执行明、暗[繁：闇]针码的规定。　　

17. 严格执(繁：執)行有关部位的对称和互差规定。　　

1娱乐城8. 严《繁：嚴》格执行对条对格规定。　　

19. 严格掌握各部位色差{读：chà}、疵点的安放规定。　　

20. 严格执(zhí)行有关绣花、镶嵌、强补规定。　　

21. 严澳门新葡京格《gé》执行操作规程。　　

22. 严格执行文明(pinyin：míng)生产规定。设备管理制度　　

23. 凡属厂内所有的一切机电动【dòng】力设备，实行验收、编号、使用、调发《繁：發》、移装、封存、报废和技术资料建立档案，统一管理。　　

24. 严格执行设备的三《pinyin：sān》级保养制度和操作规程，确保设备的了使用。　　

25. 生产用的贵重，关键设备，实行定人定机，专管专用，公《拼音：gōng》用设（繁：設）备【pinyin：bèi】有专人负责。　　

26. 各车间、班组使用的调配，由车间主任和班组长负责，保证“三好”（使用好、管理好、维修【pinyin：xiū】好）。车间[繁：間]与车间之间设备的调配，必须有设备科统一安排。　　

27. 严格执行设备操作规程，正确使用设备（繁：備），保（练：bǎo）持设备的良好技术状态【pinyin：tài】。　　

28. 做好hǎo 厂内设备的建账、建卡、统一编号工作，建jiàn 立健全设备技术档案资料。　　

29. 对设备进行定期检查，做好设备日常cháng 维修工作，加强设备管理工作，提高设备完好率。锁眼yǎn 钉扣工序质量管理制度　　30. 锁眼、钉扣线的性能与面料要相适应。　　31. 钮扣和锁眼线的颜色要与面料的颜色相称。　　32. 扣眼与扣眼间的距离要一致（或按工艺规定）

　　33. 扣(繁：釦)眼与止口的距离要一致。　　34.