中小学培训机构的组织职责初中培训机（繁体：機）构年级主管职责？

初中培训机构年级主管职责？教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学目标；2、制定学科周工作计划，并按质按量完成；3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作

初中培训机构年级主管职责？

教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：

一、常《cháng》规工作：

1澳门新葡京、制定学科全年工作计（繁体：計）划及教学目标；

2、制定学科周工作计《繁：計》划，并按质按量完成；

3、落实校长安排的工作和《pinyin：hé》协调完成其它主管的工作；

4澳门新葡京、协助校长召开每周工作例会，积极传达[繁体：達]并推动执行学校的各项规章制度；

5、随时进班(拼音：bān)听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整；

6、及时了解《拼音：jiě》学生学习情况，听取学生{pinyin：shēng}意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；

7、娱乐城进行专业间沟通与跨部门沟（繁：溝）通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。

二、教研活huó 动工作：

1、制定学科教学标(繁体：標)准流程；

2、研究公(gōng)立学校教材重难点；

3、每周召开（繁：開）一次教研会，带动教师探讨教学问题；

4、对课（读：kè）程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法(pinyin：fǎ)。

三{pinyin：sān}、教学管理工作：

1、主持集体备课和演课；

2、主持安排室(shì)外展示课及公开课；

3、监督教《练：jiào》学流程的实施情况。

四、家长学生服（练：fú）务工作：

1、监督实施学生【拼音：shēng】沟通工作；

2、解决家长教学投诉(繁：訴)工作；

3、组织《繁：織》家长会并监督实施家访工作；

4娱乐城、掌《pinyin：zhǎng》握各班学习、纪律等情况。

五（练：wǔ）、续班、招生工作：

1、参与制定实施续班和招生shēng 工作计划、方案；

2、组《繁体：組》织招生活动；

3、合理分配班【pinyin：bān】级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务(繁：務)工作：

1、负【练：fù】责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行；

2、开云体育组织教师(繁：師)培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升；

3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时【shí】沟通并反馈给校长；