初中培训机构年级主管职责?教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作:1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作
初中培训机构年级主管职责?
教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一{pinyin:yī}、常规工作:
1、制定学亚博体育科全年工作计划及教学(繁:學)目标;
2、制定学科周工作【pinyin:zuò】计划,并按质按量完成;
3、落实校长安排的工作《拼音:zuò》和协调完成其它主管的工作;
4、协助校长召开每周工作例会,积极传达并推动执行学校的各项规章制度;
5、随时进班听课并作出质量评价,对不足之(pinyin:zhī)处与教师进行沟通和调整;
6、及时了解学生学习情况,听取学生意直播吧见,搜(繁体:蒐)集学生和教师双方的教学反馈信息;
7、进行专业间沟通与跨部门沟通,了(繁:瞭)解各部门工作状况《繁体:況》,并根据情况进行工作调整。
二、教研活【拼音:huó】动工作:
1、制《繁:製》定学科教学标准流程;
2、研究公gōng 立学校教材重难点;
3、每周召开《繁:開》一次教研会,带动教师探讨教学问题;
4、对课程模式进行改进澳门威尼斯人设计,含教材、授课安排、教学模式等,研究制定行之有效的提高成绩方【练:fāng】法。
三、教(pinyin:jiào)学管理工作:
1、主持集澳门永利{jí}体备课和演课;
2、主持安排室外{读:wài}展示课及公开课;
3、监督教学流程的实施情况[繁:況]。
四、家长学生shēng 服务工作:
1、监督实施学生《练:shēng》沟通工作;
2、解决家长教{澳门金沙jiào}学投诉工作;
3、组织家长会并监督实(繁:實)施家访工作;
4、掌握wò 各班学习、纪律等情况。
五、续班、招生工作(读:zuò):
1、参与制定实施续班和招生工作计【jì】划、方案;
2、组织招(练:zhāo)生活动;
3、合理分配班级,并对招生提出合(hé)理化建议。
六、教师团队建设及服(拼音:fú)务工作:
1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制《繁:製》定及执行;
2、组织教师培训活动,负责学校授课教《pinyin:jiào》师的专业素质提升;
3、掌握最新教师动向,了(le)解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
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