如何做好一个培训机构的负责人（pinyin：rén）作为培训机构的第一负责人，如何带好团队做好业绩？

作为培训机构的第一负责人，如何带好团队做好业绩？1、人人头上有指标，业绩完成奖罚分明。指标分解要细化到每个人，每个月，每个周；完成与未完成有明确的奖罚考核，考核制度一定要简单可行、立竿见影，建立良性的竞争氛围

作为培训机构的第一负责人，如何带好团队做好业绩？

1、人人头上有指标，业绩完成奖罚分明。

指标分解要细化到每个人，每个月，每个周；完[pinyin：wán]成与未完（读：wán）成有明确的奖罚考核，考核制度一定要简单可行、立竿见影，建立良性的竞争氛围。

2、分澳门威尼斯人【fēn】工明确，团队协作。

把适合的人放到适合的岗位，负责招生的主动、热情、勤奋、服务意（拼音：yì）识强；教务【pinyin：wù】人员细心、配合、有条理[pinyin：lǐ]；市场推广人员有策略、出点子、懂同行、推陈出新。

3、定[练：dìng]期培训

加强业务能力，定时充电，并加强团队(繁：隊)对单位的向心力，构建美好愿景。

4、团建(jiàn)活动

让全员都有被组织关注的感觉，成员心理动态要及时关注。定期《练：qī》小聚。

如果你能打造出这样一支团队，业绩一(读：yī)定没有问题。祝业绩超几条街（pinyin：jiē）的完成！

培训机构做老师，怎么才能做好自己的工作。

相信不论是老师本人还是机构负责人，都比较关《繁体：關》心这个话题。

很多人感觉培训机构的老师，除了周末上上课，平时没《繁体：沒》啥事做，其实根本不是如此的，今天我就来（读：lái）跟大家聊聊这(zhè)个话题。

对于培训机构来说，老师的课程就是产品，老师每天要做的核心工作就是想办法提升自己的产品（课程）的价值。

上面公式是我在专栏《培训机构应试教师能力提升实务》中提过的，这里不详细说明了，结论就是我们应该每天想办[繁：辦]法提升自己课程的结果【pinyin：guǒ】以及上课体验。

又因为K1澳门威尼斯人2行业的特点是消费群体和体验群体是分离的，所（pinyin：suǒ）以作为培训机构教师来说，日常的工作应该是针对学生研究教学结果、针对学生研究教学过程、针对家长研究教学结果、针对家长研究教学过程。

所以，培训机构教师(繁：師)的日常最核心工作就是做课堂设计、课程设《繁：設》计以及教学服务。

知道了以上三点，我们分别简单说说。

课（读：kè）程设计

课程设计主要针对的是你课程的《pinyin：de》授课结果，家长把孩子送来，其实主要的目标都是（练：shì）孩子的考试成绩能进步，所以我们在日常工作中，要做{读：zuò}到：

1.大量做题(tí)

2.设计出有针对《繁体：對》性的学习规划

3.详细学习规澳门博彩划过程中的de 每个知识点、题型，保证知识点、题型对学生成绩提高是有帮助的

4.设计课程相关的出入门测试、例题、练[繁：練]习题、作业题及定期检测题等

课堂设计

课堂设计主要是针对课上的授课风格、授课形式等进行的设计。有些老师喜欢讲课幽默、有些老师喜欢讲课权威，不论什么风格，其实都是为了保证可以将上面提高的课程设计的每一堂课都实实[繁：實]在在的（读：de）让学生喜欢听、能够(gòu)听懂、能够会做。

当然，还要设计上课[繁体：課]的互动、板书等等环节。

教学服（练：fú）务

教学服务的目的有y澳门金沙ǒu 两个：

1.教学服务属于你（pinyin：nǐ）的产品针对家长提供的过程，要把家长从（读：cóng）消费者拉到体验环节中来

2.教学服务是为了保障课程内容可以落实而设计的，每一个动作都应该是保证孩子学家可以更好《pinyi澳门永利n：hǎo》的把课上内容吸收，而非为了单纯的服务。

这个《繁：個》在之前说过好多次了，这里不重复。

以上是我对于本问题的答案，希望对你有yǒu 帮助。更详细的内容在我的专栏《培训机构应试教师能力提升实务》里有讲。（关注我，每天系统都会自动推荐免费观《繁体：觀》看，但具体是哪节并不确定）

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