选择（繁体：擇）风险控制措施时应考虑

企业在确定风险管理优先顺序该考虑哪些因素？1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：应考虑：可行性；安全性；可靠性；应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施

企业在确定风险管理优先顺序该考虑哪些因素？

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：

应考虑：可行性；安全性；可靠性；

应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措cuò 施；个体防护措施。

2、企业应(繁：應)将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其（pinyin：qí）熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应yīng 采取的控制措施。

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风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险。金jīn 融的核心是shì 风险控制。

1澳门新葡京、风险回[繁：迴]避

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最开云体育消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收【pinyin：shōu】益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

（1）投资【zī】主体对风险极端厌恶。

（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险(繁：險)更低。

（3）投资主皇冠体育体无能力消除或转（繁体：轉）移风险。

（4）投资主zhǔ 体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

2世界杯、损失控制{pinyin：zhì}