餐饮公(gōng)司行政管理制度

餐饮公司有哪些部门及相应职责？一般餐饮公司正常的都有行政办公室、财务部、厨政部、服务部、采购部、公关营销部。需要特别说明的是，厨政部是负责厨师培训、菜品开发、成本控制的部门。服务部是负责前厅人员招聘及培训、服务标准设立与考核的部门

餐饮公司有哪些部门及相应职责？

一般餐饮公司正常的都有行政办公室、财务部、厨政部、服务部、采购部、公关营销部。

需要特别说明的是，厨政部是(pinyin：shì)负(拼音：fù)责厨师培训、菜品开发、成本控制的部门。服务部是负责前厅人员招聘及培训、服务标准设立与考核的部《bù》门。

好一点的公司还有企划部，专门负责促销宣传（繁：傳）的部门。

再大一点的还《繁：還》有加盟连锁部，负责加盟连锁推广的。

行政部职责　　

1、负责服务、协调总经理办【练：bàn】公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室《shì》各项工作的正常运作。　　

2、负责安排公司的年度工作（zuò）会议、月澳门新葡京度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。　　

3、澳门伦敦人负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回(huí)复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。　　

4、根据公司物《pinyin：wù》料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的《练：de》供方并定《dìng》期进行市场调查及供方资质评审；　　

5、负责各【拼音：gè】类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保【pinyin：bǎo】证所采（繁体：採）购的物料质量符合要求；　　

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后(繁：後)勤保障工（练：gōng）作。　　

7、负责建《pinyin：jiàn》立员工《练：gōng》制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相{xiāng}关制度进行处理。　　

8、拟制公司组织架构及人(rén)员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组(繁：組)织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。　　

9、根亚博体育据各部门对（繁：對）人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。　　

10、负责制定公【拼音：gōng】司绩效考核办法，组织[繁：織]各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建【pinyin：jiàn】议，供公司领导决策时参考。　　

11、调查了解【练：jiě】具竞争力企业的薪酬{chóu}水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。　　

12、根据公司员工《练：gōng》的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预（繁：預）算。　　

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。　　

14、负责检娱乐城《繁体：檢》查各部门年度和月度培训计划的实施情况。　　

15、负责组澳门新葡京织各部门进行内部《bù》各类培训教材的编写。　　

16、负责每年底制定下一年员工业(繁：業)余活动方(fāng)案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工(拼音：gōng)业余文化生活