该如何经营好一家美容工作室?美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞
该如何经营好一家美容工作室?
美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞争混乱:90%美容院用低廉《lián》品牌产品混大牌,老板急于回本,无长远目光,实际有实力投资澳门威尼斯人美容院,长期支持不起,也无真正国际大牌化妆品进驻美容院,如:雅诗兰黛,兰蔻等等
如何经营:有大的实(shí)力,足以支撑各项费三到五年;要有长远目光,养人养心;经营者有良好的经济优质人脉圈{拼音:quān},顾客目标定位:有[练:yǒu]钱有时间的人群,是否可以引入国际大牌产品?
美容院如何真正做好会所营销?
前几天@智能小编推給我一个大乎的问题:地理位置一般的美容店如何有效拓客?嗯,这确实[繁:實]是医美口腔行业一个非常典型的问题,典型到大{读:dà}部分《pinyin:fēn》医美口腔品牌连锁门店都犯过
不废话了(拼澳门金沙音:le),得罪人…
◆今天主要围绕【繁:繞】医美口腔澳门金沙门诊“策略定位”进行探讨◆
很多经营者总是认为只要是个店,#30"只要营销手段没问题,拓客都不是问题#30",导致无限的拉低《读:dī》成本情况下,反而給自己制造了无数市场“竞争博弈”之(读:zhī)外的困(繁:睏)难。
当然,自由市场经济的结果本身就是#30"提高品质、降低成本#30",这种观点本身没(繁:沒)错!!问题就在于:#30"选址,医生,甚至工资成本核算 ...#30" 在目前的de 互联网的“价格透明”前提下,都算#30"营销#30"环节。
而#30"营销#30"难就(pinyin:jiù)难在#30"牵一发动全身#30",一招失误满盘皆输,哪个环节都需要保持相xiāng 对的#30"木桶#30"水平
不{练:bù}吐槽了,说重点。
我从题主问题描述【拼音:shù】了解到的信息:
优势:采用仪器科技美容取代传统手法美容,面积、装(读:zhuāng)修都是当地较好
劣《pinyin:liè》势:单店,四线城市的《练:de》新区、旁páng 边两个社区还没多少人,旁边有个桥阻挡视线
问题(繁:題):不愿重复消费办卡成为会员
总结(繁:結)来说:
问题1:前端人流不够,无法形成门店运营(繁体:營)人头基础
问题2:消费者利益yì 点不够,固定消费流水太低
方法1:再开一家店做牛逼了以后导客到这家[繁体:傢]店
嗯,这(繁:這)是最省事的招数
当然,如果你nǐ 的投资人亏的起的话...
你肯定说了,Jason你这不是废话嘛《ma》!
这还真不是废话!从我朝目前的经济发展,很像上个世纪60年代(读:dài)的老美,在物资极大丰富的情况下,早就过了物资匮乏靠“票”买东西的时《繁:時》代,如何构建“以人为本”的市场体系才是营销的核心基础。
商业《繁:業》的本质是如何在规则范围内合理规划#30"成本#30"VS#30"利润#30"之间的关系
说人话就(jiù)是:现行市场经济环境下,#30"便捷#30"也是核心刚需。
市场(繁:場)的作用第一条在于如何在#30"规则范围内玩游[繁:遊]戏#30",任(读:rèn)何东西的#30"贵#30"VS#30"便宜#30"一定有它的道理
选址的核心选择的是区(繁:區)域市场的#30"挖掘潜力#30",不算好运营盘量就敢开店,也是够胆【繁:膽】大的。
方法2:基于(繁体:於)这家店如何重新梳理运营
市场营销的核心在于:天时、地利、人【读:rén】和,三个方面
分析1:事实上目前的#30"美容院市场【chǎng】#30",往上是#30"整形#30"的蚕食,往下是#30"美容店#30"的低价竞争,这是#30"天时#30",但是,毕竟在脸上动刀子还是被大部分人所忌讳,这就塑造了新的市场格局《繁:侷》。
结论1:我不知道能否做个假设,#30"采用仪器科技美容róng 取代传统手法美容#30",这是技术语言,但是有没有立竿见影能让消费者见到效果的方式,称之(zhī)为典型技术创新(读:xīn)?
当然,光子电疗都已经被整形医院玩烂了不算作为此题考虑之列(希望wàng 说的“仪器”不《读:bù》是这个,否则就是另外(pinyin:wài)一种打法了)
分析2:每个月固定成本在1万人民币[繁:幣]左右,可否针对服务细节考量重新包【读:bāo】装“产品”。
结论2:能否把这个技jì 术创新成为#30"整形#30"的替代解决方案?重新梳理价[繁:價]格及产品服务体系。
嗯,这是[pinyin:shì]个问题...
分析【读:xī】3:单店,周围没啥人;#30"地利#30"优势不【练:bù】明显;面积、装修都是当地较好;四线人员成本低,如果增加服务细节及服务人员,价格优势反而成{chéng}为可能。
结论[繁:論]3:#30"至尊服务#30"是否可能?重新梳理客户群【繁体:羣】,主打#30"高端#30"一族,把劣势转化为优势。
总结:抢占(繁:佔)技术制高点,整形替代解决方案,#30"极致服务#30"理念
概念:打造美容{练:róng}界的#30"奥特莱斯#30"
描述:总之就是:#30"更好的服务,更低的价格{练:gé}!#30"
(说是这(读:zhè)么说,这是个价格对标的问题,消费者永(练:yǒng)远不可能是傻瓜,得知道自己的竞品什么样,怎么知道,这是另外一个问题(tí))
当然,如(pinyin:rú)果以上我说的都不成立,下面你就不用看了
人群描述的核心在于如何#30"更加快速的找到消费者#30"并#30"和(练:hé)消(pinyin:xiāo)费者建立快速沟通#30"
人群分析:较高的收入(拼音:rù)阶层、一定是到一定年纪了、女性为核心《练:xīn》消费者,一般来说有老公,有固定的朋友圈子。
结论1:一定有车《繁:車》,而且车一定还不错
结论2:有固定的【读:de】消费圈子,消费圈子朋友比较固[练:gù]定,比较《繁体:較》容易形成#30"口碑#30"
结论3:一般来说,孩子是家庭的核心,北上广特殊情(读:qíng)况除外,你懂的!
这段我是胡说八道,以目前我朝的城市发展水平《pinyin:píng》,真是一个城一个样
具体落实你还【练:hái】得去调研…
产品梳理的核心是强化“差异化”
之前提过,有车变成了核心xīn 受众后,那么如何拉动有车的人变成了核心关键
痛点在哪:没地方停车?男友/老公没地方呆(pinyin:dāi)?姐妹之间没个聚会场所?
我不知《练:zhī》道哈,你可以去做调研...
拉动点在哪:拉动好三个好友全免单《繁体:單》体验?盆友圈发图可以送xxx?
我不知道哈,你可{pinyin:kě}以去做调研...
吸引点[繁:點]在哪:有《yǒu》没有流量产品,利润产品的区分,如何升单,升单逻辑是什么(繁体:麼)?
我不知道哈,澳门新葡京你(nǐ)可以去做调研...
重要的事情说三遍,以上都是【pinyin:shì】胡说八道,一定要调研!营销有时真的是个体[繁:體]力活!
怎么调研,这就各有各的道了,大街上拉人问[繁:問]卷也是方法,虽然比较傻
至于消{pinyin:xiāo}费者如何了解你的店,方式就太多了...
品牌(pin澳门永利yin:pái)、事件、直播,投放、渠道、自媒体,内容运营、数据运营…
这【pinyin:zhè】是个大话题…目前市场各行业真是各有各的招,此处不表!
总之,无限扩大流量收口,通过(繁体:過)运营提升转化扩【pinyin:kuò】大人流,千万(繁:萬)不要在一棵树上吊死
医美口腔你可以参考我之前的文章:预算30万wàn 以内的医美口腔怎么做市场?
最后强调一句:产品是务实,传播{拼音:bō}是务虚,粗放的投广告只能作(练:zuò)死!只会忽悠投广告的都是耍流氓!
顺便说一句,你的【拼音:de】广告费估计比房租贵的多。。。
如果[pinyin:guǒ]您觉得我的内容还不错,也烦请多多转发!
// 更多医美口腔营销内容原创首发请关注 :【广告的纸牌屋】或 搜(繁:蒐)索微信公(gōng)众号:MarketingCards
// 如需转载请保持规范:①保留作者姓名{míng} ②完整引用勿曲解。
您的支持是(读:shì)我胡说八道的源动力!
本文链接:http://10.21taiyang.com/Biological-SciencesScience/7802725.html
美容院拓客100种方法【练:fǎ】转载请注明出处来源