建立财务（繁：務）预算模型

公司2018年的财务预算你打算怎么做？年底年初，都是财务人最忙碌的时候，因为各个企业都开始编制下一年度的预算报表。财务预算可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以，成功做好财务预算，是成为领导好参谋的重要法宝，更是影响财务人升职加薪的关键因素

公司2018年的财务预算你打算怎么做？

年底年初，都是财务人最忙碌的时候，因为各个企业都开始编制下一年度的预算报表。财务预算可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以，成功做好财务预算，是成为领导好参谋的重要法宝，更是影响财务人升职加薪的关键因素。

那么，财务人如何做好2018年的财务预算呢？小编跟大伙[繁：夥]探讨一下。

一、财务预算的内容

首先，编{繁体：編}制三大会计报表：损益表、资产负债表和现金流量表。

其次，编制预算项目，包含[练：hán]销售、成本、费[繁：費]用、固定资产和资金等，并做好财务假设（读：shè）。

然后，根《pinyin：gēn》据2017年及往年的销售额倒推出生产成本及相关费用（销售shòu 费用、管理费用）。

最后，根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向，推算出负债表的相应科目，如{读：rú}应收账款kuǎn 周转率、存货[繁：貨]周转率、流动比率、速动比率等。

二、预算事前的准备《繁：備》事项

1．在编制报表澳门新葡京前，要收shōu 集和分析往年的预算，这是一个好的出发点。

2．企业各部门编制的各项业务（繁：務）预算，如销售预算、生产预算、成本费用预算、材料、低《读：dī》值易耗品采购（读：gòu）预算以及直接人工预算等，它们是编制财务预算的重要依据，要将其汇总整理。

3．先从销售收入的预算着手，以现金流量的均衡为条件，然后将预算报表的数据，形成一个环环紧扣的完整体系，最终通过预算损益表及资产负债（读：zhài）表综合反映(pinyin：yìng)企业的经营成果和资金状况。

三、预算表的de 编制

1．预算损益表的公gōng 式

毛利=销售收入预算－经营成本预[繁体：預]算

利润=毛利－销售费用预算－管理费用预算－财务费用＋投资收（练：shōu）益

注意：财务费用是预算现金流量表中(zhōng)“发生（读：shēng）筹《繁：籌》资费用及偿付利息所支付的现金”。

所得税【繁：稅】=利润×相对应税率

净利润=利润－所得澳门银河税（繁：稅）

预算损(繁：損)益表中只有确定dìng 了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。

2．预算现金流量表的公式(pinyin：shì)

现金支出=期初现金结存额＋预算期qī 间的现金收入－预算

期末理想的现金结存余额=预算期《pinyin：qī》间的现金支出

其中，期初现金结存额来源于预算资澳门博彩产负债表货[繁：貨]币资金的期初数。

注{pinyin：zhù}意：现金收入亚博体育由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现金收入三个方面组成。

编制此表是以企业期初《pinyin：chū》现金的结存额为基点《繁：點》，充分考虑《繁体：慮》预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间的现金支出。

3．预算资产负债表澳门博彩的公式【pinyin：shì】

资产及负债的期末数=期初《练：chū》余额＋预算期增加数－预算期减少数

所有者权益期末数=期初余《繁：餘》额＋预算期增资数－预算期分红数

我们按资产负债表的分类和（练：hé）顺序，把资产、负债和所有者权益的期(qī)末数据予以适当排列后，即编制成预算资产负债表。

四【pinyin：sì】、财务预算的作用

第一，财务预算与企业战略规划和经营计划[繁：劃]紧密相联，它帮助校验战略的可操作性，不断提升经营效率（读：lǜ），是企业完成新目标的保障。

第二，财务预算还通过全面的过程监控，有效控[pinyin：kòng]制成本，降低了风险。

第三，财务预算也客观地反映出财务《繁：務》人的业绩与综合能力，逐渐成为晋升考核的首要依据，激发了【le】新的学习动《繁：動》力。

现如今，很《pinyin：hěn》多公司都把预算作为自己经营管理体系的大梁，也只有正确的预算管理才（繁：纔）能让企业在新的一年里展现出新的面貌。这也让财务人的财务综合hé 能力将备受关注。