大学食堂小老板如何管理好员工？谢谢邀请。管理是一门学问，经营是一种技巧。大学食堂小老板如何管理好员工？其实道理很简单，食堂是一个生活管理部门，主要的工作就是为大学生做好膳食工作。管理食堂员工，首要的问题是:一是为大学教职员工服务的指导思想二是解决员工的工作困难三是提振员工积极性的措施四是制度管理和员工遵守的自觉性制度
大学食堂小老板如何管理好员工？
谢谢邀请。管理是一门学问，经营是一种技巧。大学食堂小老板如何管理好员工？其实道理很简单，食堂是一个生活管理部门，主要的工作就是为大学生做好膳食工作。管理食堂员工，首要的问题是:一是为大学教职员工服务的指导思想二是解决员工的工作困难三是提振员工积极性的措施四是制度管理和员工遵守的自觉性制度五是保障员工的福利待遇。六是教育员工永远做好食品安全和卫生清洁制度。我想把几条做好，你不但是小老板的问题，更是善于管理的佼佼者。
作为一名小老板，如何管理年龄比自己大的员工？
谢谢邀请。你说你是(拼音：shì)一个小老澳门金沙板，不知道该如何管理比自己年龄大的员工。
你说的这个问题【练：娱乐城tí】很是普遍。但是，有些事情我根本闹不清楚，所以也不好随随便便给你开药方。
到现在，我还不知道你是一个什(pinyin：shén)么样的澳门新葡京企业、你们的主业是什么。你想啊，一个生产型企业和一个商业企业或者餐饮业，那管理的方法能一样吗？
管理有它的普遍规律，也有它的基本原理。而真正的管理是要把管理开云体育的普遍规律和企业的具体实践相结合，从而产生一套完全属于自己的、切实可行的管理方案，而不是照搬别人的方法，那样会害《hài》死人的！
你明（练：míng）白了吗？
小老板如何管理好自己的员工？
这是一个好问题，非常理解你的心情。我在94年刚担任经理的时候，部门有11个员工，其中9个年龄都比我大。几年下来大家相处都很好，业绩也是每年都超额完成任务，98年我又升任大区经理。分享几个经验： 1）做人要诚恳，讲诚信诚恳就是要实话实说，好消息坏消息都要如《练：rú》实告知。但是谈话方（练：fāng）式要注意。 2）以身作则，自己要守规矩，吃苦在前。 3）公平公正，奖惩分明
处理问题特别是利益分配问题，比如销售区域分配、奖励机制等等一定要事先讲好规则，然《练：rán》后一碗水端平去(qù)执行。 4）可以收集客户和其他员工的反馈，统计分析后定期给老员工反馈，帮助他们学习改进。批评和提意见最好单独私下谈话，避免在众人面前的面子问题。 5）对事不对人，取得的成绩要公开表扬
团队的阶段性成{chéng}果要安排庆祝。 6）定期不记名收澳门新葡京集员工对自己的反馈，定期向员工报告统计分析结果并做自我批评。 7）自己不擅长的事多与员工讨论商量，充分利用集体的智慧。
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