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装修公司工程部经理怎么协调安排施工？一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作

装修公司工程部经理怎么协调安排施工？

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

二、服从总公司领导，努力提高自身，积极《繁体：極》参与公司重大决策。

三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开【kāi】展工作。

四、认真做好各装饰工澳门新葡京gōng 程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

五、做好装饰工程内控《pinyin：kòng》的监控，认真参加合同报价评审，确[繁：確]保工程利润《繁体：潤》的实现。

六、工程部经理负责工澳门永利艺规范的调整，新材料（pinyin：liào）、新工艺的应用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核[繁：覈]。

八、、督促所属《繁：屬》部门按规定程序，规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查，对优良率lǜ 审核、奖惩的实施{读：shī}及下（练：xià）达整改指令。

十、负责所属[繁：屬亚博体育]人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合《繁：閤》理化建议，并配合行政部门做好人力资源yuán 储备工作。

十{pinyin：s幸运飞艇hí}三、负责处理重大客户投诉与客户交流

十四、按时向主管领导世界杯汇报工作，及时完《pinyin：wán》成上级交待的任务。

十shí 五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。