智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？看你说的哪种智能家居，这是个大概念，智能家居里面包括了智能锁、智能马桶、智能卫浴、电动窗帘、智能晾衣架等等。价格方面，要跟传统的非智能产品一样，接受度就比较高了
智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？
看你说的哪种智能家居，这是个大概念，智能家居里面包括了智能锁、智能马桶、智能卫浴、电动窗帘、智能晾衣架等等。价格方面，要跟传统的非智能产品{pǐn}一样，接受度就比较(jiào)高了【练：le】。你太贵，智能又不是刚需，自然会阻碍不少买家。
澳门银河大材研究有一篇文章叫《要想智能家居装入{练：rù}几个亿的寻常百姓家，还有哪些功课必须补？》可以看看，做一个了解。
智能家居的话题，我们谈太多了，大材研[pinyin：yán]究至少专门写过5篇文章，包括：
《拿娱乐城不到智[zhì]能门票，那些做门锁、卫浴、照明、晾衣架的公司，5年后危矣！》
《智能家居已动身上路，部分品【pinyin：pǐn】类的增速超乎【练：hū】想像{读：xiàng}，还有人盯设计安装这块蛋糕！》
《猛[pinyin：měng]攻gōng 智能卫浴、智能音箱、智能床垫、智能照明，都有哪些【拼音：xiē】角色跑马入场？》
《中国智能家居规模要上1800亿元？一大【拼音：dà】拨行【读：xíng】业数据揭开[繁：開]这个产业的想像空间》
《推单品，搞爆品：智能马桶都在这条赛道上【读：shàng】狂奔》
朋友们如果有兴趣，可以去看{pinyin：kàn}看。
从(繁体：從)形势上看，一片大好的感觉。
智能锁、智能马桶【练：tǒng】、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架、智能摄像头等智能家居品类，去年的销售规模非【pinyin：fēi】常可观。
比如智能门锁，2016年出货量180万套，2017年350万套，也有说《繁：說》法是，去年智能锁的产量可能有800万套[练：tào]。
如果真是这样，那没消化{pinyin：huà}的库存就{读：jiù}太可怕了，销量好的毕竟是少数，想必倒掉的公司一大堆。
还有销量比较好的智能马桶{练：tǒng}盖，中国家用电器协会智能卫{pinyin：wèi}浴电器专业委员《繁体：員》会有一个公开的数据是，2015年卖了大概195万台，比2014年增长了80.5%。
另外，赛【练：sài】立信去年的监测显示，智能马桶线上销量占到19%左右。这个（繁：個）比例不简单，起《读：qǐ》码在线上，智能马桶越来越靠近传统马桶的市场份额。
但{练：dàn}是，我们要认识（繁：識）到，对比起[读：qǐ]庞大的买家群体，这些销量其实算不了什么。跟传统非智能产品相比，所占份额还是很少。
虽说【练：shuō】在各自所属的大品{pinyin：pǐn}类里，智能家居单品还无法击败传统产品，但增速远超行业(yè)平均水平，比如智能马桶80%的增速，智能锁也是爆发式的。过几年上升到20%、30%的市场份额，应该问题不大。
而且，一个普遍现象是，凭借非智能产{pinyin：chǎn}品起家的公司，各个细分行业里，排《练：pái》在前10强的，基本上都在盯智能这块肥肉，旗{练：qí}下多多少少都有几款拿得出手的智能单品。
不过，智能家居要想跟传统澳门金沙成熟产品打个平手，换句话说，要想平分天下(拼音：xià)，还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中，正好是很多二三线品牌，或者新生创业力量的机会。
在传统战场打【练：dǎ】败了，现在新舞台来了，就看你能不能跟上节奏。
毕竟大家都在探索，即使那些看起来牛气哄洪的公司，融到大（dà）笔钱的，或者原来就是第一梯队主力的de ，没人敢说自己在【拼音：zài】智能家居版图上站稳了脚根。
现在有些公司看起(拼音：qǐ)来比较风光，掌握了一点技术，主推的几款产品实现了几百万(繁体：萬)数量级的销售，营收有几个亿，其实都刚起步而已。
原因【练：yīn】很简单，你去查他们的用户评价，可能有一大堆（pinyin：duī）投诉，多数都是因为产品不稳定，经常出问题，或者是后续服《fú》务没跟上。
要说销售与服务能力，以前规模已经上去了的大公司，应该可以搞好吧。其实也不一定，智能家居是个比较新的东西，能够贡献的营收体量目前不大，很【pinyin：hěn】多老大哥们也是走一步看(拼音：kàn)一步，并没有把全部精力砸进去，事儿做得也不像描绘的那(练：nà)么好。
都没有把事儿做得特（tè）别漂亮，意味（读：wèi）着你的机会就在{读：zài}里面，只要你能够打动买家。毕竟90%以上的目标买家，都还等着我们去激活。
问题来了，智能家居要到什么样的程度，才《繁：纔》能赢得占比90%的核心买家青睐？
大材研究认为， 智能家《繁体：傢》居要解决以下几点问题，才可能在零售市场有更大的用【练：yòng】武之地，才能发起针对传统产品的洗牌，也才可能占取平分天下xià 的市场份额。
一、智能家居单品（pǐn）的成熟，技术必须稳定，功能必须可靠，用户[繁：戶]体验《繁体：驗》必须到位。
现在有些厂家，尤其是互联网公司，刚进入智能家(繁：傢)居行（读：xíng）业，推了几款产品，强调自己的科技多么酷，功能多么新鲜，但用起qǐ 来经常出毛病，不稳定，智能锁都可能被人黑进去，消费者不放心，肯定也不行。
所以，在智能家居战场耕耘的角色们，不（练：澳门威尼斯人bù）一定追求多么前沿的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好，性能要稳定，安全痛点彻底解决，做出撬动消费潮流的爆品。
二：智能家居品牌化，带头大哥的名头必须要响亮。
有些公司在推技术、抢风头的时候，忘了塑造自己的品牌声誉，导致做了很[读：hěn]多年，积累了不少东西，但没有龙头品牌，没法引爆市场(繁：場)。
一个没有龙头品牌的[读：de]市场，看起来完全竞争，但是都是《读：shì》中小{xiǎo}公司，社会的认可度不高，根本没法形成消费热点。
大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值得重点学习他们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津上、德希顿；智能晾衣架行业的好太太、九牧(练：mù)、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等，至少品牌知名度【读：dù】做得还不错。
接下来，一些有前瞻性的公（pinyin：gōng）司，可能抢先制定清晰的品牌(pinyin：pái)战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优势搞扎实，把品牌打响，做成引领市场的带队品牌。
三：场景化升级，延伸（shēn）到工作、学习、生活和娱乐等众多场景中，智能家居将发展更多元的产品、内容（读：róng）和服务。
现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去搭配，比如智能锁，怎么个智能法，现场要(练：yào)能体验到。都会涉及到一个现场操作与体验的问题，还需要营造出氛（读：fēn）围。
现在我们有很多关于智能家居《jū》的美好描绘，但是，都浮于纸面，到门店的时候，看不到，体验不【练：bù】到。
四：对接比较大的智能家居平台，以yǐ 便在智能家居业务链上占到一席之(拼音：zhī)地，扩大自有产品的适用范围，同时从大平台给自己引流。
典型xíng 的做法，比如拿【读：ná】到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给的钱不会太多，但小米能够共享出来的流量，足够任何人惊喜。
还有像少海汇，海尔相关的生态圈。也可以是百bǎi 度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的体系，它们都在勾勒智能家居的美好图景，你可以想办法成为图景上《练：shàng》的一处风景。
五：智能家居的全渠道发展，售后安装与服务响应具备新的有效澳门博彩解(拼音：jiě)决方案
智能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了马桶、门锁等，可能几年不用管。智能的东西，可{pinyin：kě}能过半年出现一些小故障，能不能得（读：dé）到及时方便，甚至免费的维修，将影响到大多数普通家庭的选择。
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