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怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。2、库房现在管理混乱。3、人员短缺。你是刚刚到这家工厂，大约有1至3个月的蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时公司领导的配合也很积极

怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？

你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。

2、库澳门威尼斯人房现(繁体：現)在管理混乱。

3、人员短缺。

你是刚刚到这家工厂，大约有1至3个月的《de》蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境（pinyin：jìng）、了解工作流程，同时公【练：gōng】司领导的配合也很积极。

建议你，你要做好与库管员的沟通，他们到公司的时间(拼音：jiān)一定比你长{练：zhǎng}，有些规则是他们知道而你不知道的，有空请客(pinyin：kè)一起喝个酒，聊聊。

再有你要清楚皇冠体育的了解领导对工《拼音：gōng》作支持的力度有多大。

这有就是搞些专[zhuān]业的物流流程在工作尝试，祝你成功。

家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：

1、分大类管理：板材类、五金类、澳门新葡京油漆《pinyin：qī》类、辅助材料类、工具类等；

2、分小类[繁体：類]管理：例如五金类的细分：螺丝类、连接件类等；

3、先进先出原则：按进仓时间，先进仓的先出(繁：齣)货；

4、类别集中原{练：yuán}则：同一类型(pinyin：xíng)的尽量摆放在一起，比如螺丝，各种螺丝都摆放在一起；

5、标识原则：对所有材料的信息进行标识，一(拼音：yī)般标识名称、代号或(拼音：huò)者型号、进仓时间、数量、质检员、等级等信息；

6、整洁原[yuán]则：将物料按特点进行整齐归类[繁体：類]摆放，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒(pinyin：hé)子摆放；

7、仓(cā澳门金沙ng)库的数据用电脑管理，随时更新。

做到(读：dào)以上几点，仓库已经极速赛车/北京赛车很整齐了。如果能配合ERP系统和条形码管理系统，那就更方便了。