商铺出售图片大[dà]全

为什么商场里面的电器那么贵，而手机上面买电器便宜那么多，质量都一样吗？首先你的问题就是误导消费者，线上的电器真的就是那么便宜吗？我是卖电器的，可以肯定的告诉你线上同型号的电器卖的比我贵很多。当你发现线下实体店贵的机器，可能就是这个实体店规模比较小，平常进货渠道差不能满足消费者的多品牌选择的需求，无奈之下只能在线上抢购一些定制型号回来卖，在这种情况下实体店当然会比线上贵

为什么商场里面的电器那么贵，而手机上面买电器便宜那么多，质量都一样吗？

线上有优势的[练：de]是宣传范围广《繁：廣》，实体店的宣传没有办法可比的。没有真正的[pinyin：de]比较就不要误导消费者，线上最赚钱的是平台。不是一个个入驻的商家

给你说个简单的商品，小天鹅滚筒洗衣机一款，某东和易购的售价8099，我卖6500就（pinyin：jiù）可以了[繁体：瞭]。当你真的比较完了【练：le】还会觉得现实便宜吗？

没有资金投资线上，那么线下实体店家电行业的未来走向如何？

对于没有资金投资线上，线下实体(繁体：體)店的未来会怎样？可以先分析下，线下家电实(拼音：shí)体店目前面临的问题。

01

线下家电行业目{读：mù}前的现状

一.线下实体【pinyin：tǐ】店面临进店客流量较少

家电产品很多是属于大件商品，耐用品销售，一件产品的使用期限大都(拼音：dōu)在五年以上，甚至时间更长。所以，平时的进店量人rén 数较少。特别是家电销售的终端乡镇市场，大量的人口外出，造成平时消费的群体相对较少。

二.受{练：shòu}电商平台的影响澳门巴黎人，销量与利润均在下降

作为家电实体店，同样面临着（读：zhe）电商平台，京东，苏宁等的冲击。特别是每年的双十一等电商节，线下家电实体店受冲击较大。几乎会造成很长(繁：長)一段时间，家电实体店销售业绩较差的局面。

三.供货渠道开放，专卖店的形式，越来越yuè 受影响

很多家电实体店是在自己的区域，独家经销某一个品牌。因为市场相对封闭，利润【pinyin：rùn】较高。但目前的【练：de】供货渠道几乎开放，专卖店会收到冲击

已经没有竞争优势。无论哪一个品牌，线下【练：xià】实体店都可以从不同的渠道进《繁体：進》货。特别（繁：彆）是有些一线品牌更为严重

根据目前的线下家电实体店的情况，我们对{练：duì}线《繁体：線》下家电实体店的未来走向，可以有大致【繁体：緻】的判断。

02

线下家(繁体：傢)电实体店未来的走向如何？

一.大都会成为京{练：jīng}东苏宁等电商平台的加盟店

线下家电实体店受电商的冲击较大，让线下家电实体店老板经营《繁：營》面临很大的困难。同时，有些已经加盟京东等电商平台的，生意相对理想。所以，目前有很多家电实体店老板，通过加盟成【拼音：chéng】为电商平台在当地的de 体验店

这种情况《繁：況》，就会形成以后在当地的市场，会是几大电商平台《繁体：颱》之间的竞争。线[繁：線]下家电实体店成为棋子。

二.会逐渐从单一化(练：huà)经营家电产品，朝多元化经营发展

家电实体店的经营面积，因为产品展示的需要，经营规模相对较大。经营【繁：營】费用也相对较高，单一靠经营家电带来的利润已经有限。所以，近几年家电线下实体店老板，开始多元化经营。比如一些家电实体澳门银河店兼营家具家居，五金，水暖等。

线下家电实体店以后会从单一化经营（繁：營）家电类产品，朝多元化经营。

三.线下家电实体店老板，大(拼音：d亚博体育à)都会发展第二产业

目前很多线下家电实体店老板，开始做第二产业或为下一步发展其[pinyin：qí]他产业做布局。就是家电认为销售稳定，也不会有大的增量。家电实体店有专人负责经营，自己开拓第二[练：èr]产业。

四.靠差异化经营，方能提升{pinyin：shēng}实体店的盈利能力

价格战是家电【练：diàn】行业，这几年越战越激烈。价格战致使很多线下实体店老板亏损。特别很多经营一线品牌的实体店。市场的开放，同质《繁：質》化严重，让线下实体店获取理想的利润空间相{读：xiāng}当困难。

未来在当地的实体店要想生存下去，必须要有差异化的经营策略。寻找差异化产品经营，探索差chà 异化的市场推广方案。只有这样的线下家电实体店（读：diàn）才能提升(繁：昇)盈利能力。

五.线上推广模式成为家电实体店的主要推广模式

线下家电实体店以往的皇冠体育推广模式，主要靠地推的形式，发放单页，走村窜巷的传播方式。这种市场推广模式，必须要付(拼音：fù)出很高的人力成本，同时收效甚微。很多线下实体店老板几乎不再做市场推广了

但不做市（shì）场推广，坐店等客，更很难有销量。市场推广模式，大都会转移到线上推广，比如举行的社群秒杀[繁：殺]活动等。

（本文《wén》完）

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