销售主管岗{pinyin：gǎng}位职责描述

销售管理的基本岗位有哪些？各自的主要职能是什么？工作职责：1。制定销售系列人员的基本管理办法（配置规则、考核、晋升降职、荣誉制度等），并持续优化。2计算销售系列人员日常考核得分，提出晋升、降职建议。三

销售管理的基本岗位有哪些？各自的主要职能是什么？

工作职责：1。制定销售系列人员的基本管理办法（配置规则、考核、晋升降职、荣誉制度等），并持续优化。2计算销售系列人员日常考核得分，提出晋升、降职建议

三。找出组{繁：組}织业务方面存在的问题，协助改进，提升业务[繁体：務]业绩，协助各业务条线产品落地。深入市场调研，发现行业新模式、新趋势，提出业务发展建议

5协助[pinyin：zhù]组织拓展外部合作伙伴（二手车经销商、4S店、维修店等）。跟进各机构的合作项目，协调各业务部门，提供支(练：zhī)持

销售总监负责公司内上下衔接的《拼音：de澳门银河》任务。他不仅是一线销售经理，还需要向销售人员传达公司的相关销售政策。销售主管的主要职责如下：

1。带领团[繁体：糰]队实现绩效目标。

2。制定销售计划。根据公司下达的销售任务，制(繁体：製)定本部门的销售计[繁体：計]划，包括人员计划、人员目标分解计划等

制定销售策略。根据公司的总体战略安排，制定dìng 和调整部门的销售策略，即具体的业务发展模式。它包括：客户《繁：戶》访问、客户跟踪；以及{练：jí}新策略的规划和实施

4。部门员工培训。激发销售人员的工作士气[繁体：氣]，培训部门员工掌握（拼音：wò）产品(拼音：pǐn)和销售技能。

5。营造开云体育具有战斗力和学习能力的团队氛(拼音：fēn)围。

6。在【pinyin：zài】部门内召开销售会议。

7。其他公司分配（pèi）的专业能力。

销售人员职责：1。负责销售渠道的开发和产品的销售，执行并完成公司年度销售计划。三

与客户保持良好沟通，实时掌握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4根据公司产品、价格和市场策略，独立处理询价、报价、合同条款谈判和合同签订

在合同执行过程中，协《繁：協》调和监督公司各职能部(拼音：bù)门的运作。5动态掌握市场价格，定期向公司提供市场分析预测报告和个人周报。6维护和发展新的销售渠道和新客户，开发和扩大上下游用户，特别是终端用户

收集用户（读：hù）意见和售后服务人员意见如下：

以上为公司销售一线和售后服务人员提供参考意《练：yì》见。认真贯彻执行公司销售管理规定和实(繁体：實)施细则，努力提高自身业务水平。

2。积极完成规定或承诺的销(繁体：銷)售目标，为客户提供积极、热情、满{练：mǎn}意、周到的服务，配合销售代表（番禺销售代表）的工作。办理各项业务工作，要积极联系，事前请示，事后汇报，忠于职守，廉洁履职]负责与顾客签订销售合同，监督合同的正常、及时履行，督促销售应收账款。

5。协助或联系有关部门或单位解决销[繁：銷]售和使用过程中的问题和程序。

6。收集一线市场信息和用户意见，对公司的营销策略直播吧、广告、售后服{练：fú}务、产品改进、新产品开发等提出参考意见。

7。填写相关销售表格，提交销售分析总结报告。8要注意公司（sī）利益，不索要回扣，给公司送钱送物，遵守国家《繁：傢》法律，不构成经济犯罪

9负责公司各项业务，按合同要求跟踪、催收应收账款和商品，澳门威尼斯人及时上报、请示、处理问题。积极开发新客{pinyin：kè}户，保持与客户的良好关系和长期联系，不断开拓业务渠道。