社会资源包括哪些物质?社会资源的含义是为了满足需要,所有能够提供并转化为特定服务的对象都可以称为社会资源。(Chen,2001)资源分类:有形资源:如人力资源(员工、顾问、志愿者等)、物质资源(设备、家具和用品等)、财务资源(私人捐赠、政府补贴和企业赞助等)、无形资源:如技术、知识、组织等,社会关系等,希望这些能对你有所帮助企业人力资源战略规划是什么?人力资源战略规划通常面向大型正规企业或企业集团
社会资源包括哪些物质?
社会资源的含义是为了满足需要,所有能够提供并转化为特定服务的对象都可以称为社会资源。(Chen,2001)资源分类:有形资源:如人力资源(员工、顾问、志愿者等)、物质资源(设备、家具和用品等)、财务资源(私人捐赠、政府补贴和企业赞助等)、无形资源:如技术、知识、组织等,社会关系等,希望这些能对你有所帮助企业人力资源战略规划是什么?
人力资源战略规划通常面向大型正规企业或企业集团。一般的中小企业往往是基于人力资源规划和预算的。本文主要从以下三个方面介绍了人力资源战略的概念:人力资源战略的术语和概念实际上是在1970年以后兴起的,2000年以后我国企业才开始重视和实施人力资源战略。当今社会,人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能,人力资源战略规划已成为企业发展战略的核心之一在当前的管理科学中,一般把人澳门金沙力资源作为第一资源,把人力资源战略作为第一战略。大型企(拼音:qǐ)业集团设有人力资源战略委员会,这说明人力资源战略在企业中的作用非常高。
人力资源规划的概念分为广义和狭义,广《繁:廣》义是战略规划,狭义是年度计划等等。实际上,为了完成企业的发展战略和生产经营目标,根据企业内外部环境和条件的变化,通过对现有人力资源和未来人力资源的需求和供给的分析和估计,运用科学的方法进行澳门永利组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护、成本等方面进行功能规划,制定企业人力资源供需平衡计划,确保组织在所需的时间和岗位上,获取各种必要的人力资源,保证人岗匹配,充分利用人才,从而实现人力资源和其他资源的合理配置、有效激励、员工发展规划。
1. 战略规划:根据企业总体发展战略的目{练:mù}标,制定人力资源开发利用的方针、政策和战略lüè 。它是人力资源各项具体规划的核心,是关《繁:關》系全局的重点规划。
2. 组织规《繁:規》划澳门威尼斯人:组织规划是对企业总体框架的设计,主要包括组织信息的收集、处理和应用、组织结构图的绘制、组织调查、诊断与评价、组织设计与调整、组织机构设置等,等等
3。系统规划:系统规划是实现人力资源总体规划目标的重要保障,包括人力资源管理体系建设的程序、制度化管理等。人事规划:人事规划是对企业人员总量、构成和流动的总体规划,开云体育包括人力资源现状分析、企业人员配置、人员供需预测、人员供需平衡等。成本规划:成本规划是企业人工成本和人力资源管理成本[练:běn]的总体规划,包括人力资源成本的预算、核算、结算和控制。
(1)大型企业或企业集团设有人力资源战略委员会。委员(繁体:員)会主持会议,安排部署人力【读:lì】资源战略,制定计划。
(2)首先,要围绕企业的长远(繁:遠)发展愿景和中长期生产经营战略,制定配套的人力资源战(繁体:戰)略规划。
(3)具体安排分[p澳门新葡京inyin:fēn]为组织规划、人员规划和成本规划等。(4)各模块开始统计现有人员和费用,并做好分析。研究和分析未来的人力资源需求。
(5)制定{练:dìng}计划。
(6)在具体操作层面,还需要实施计划:人力资源规划是将企业的经营战略和目标转化为对人力资源的需求,并从企业整体先进性和定量性的角度分析和制定了一些具体的人力资源管理目标和实施方案。战术计划是基于对公司未来面临的外部人力资源供需的预测,以及对公司发展所需人力资源的预测。根据预测结果,制定具体方案,包括招聘、解聘、晋升、培训、薪酬福利政策、梯队建设、组织变革等。
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