一位管理者的心得体会是什么?1、每个组织(集团、公司、部门、工作组)、每个投资人(董事、老板)、每个员工(总监、经理、主管、技术员、员工)都注重自身的利益,必须要承认并辨别。2、我们的目标是合作、共赢,以组织的利益为最大化,同时满足所有决策层、执行层的利益,方是捷径
一位管理者的心得体会是什么?
1、每个组织(集团、公司、部门、工作组)、每个投资人(董事、老板)、每个员工(总监、经理、主管、技术员、员工)都注重自身的利益,必须要承认并辨别。2、我们的目标是合作、共赢,以组织的利益为最大化,同时满足所有决策层、执行层的利益,方是捷径。
3、我《pinyin:wǒ》们的方式是体系而后是理念,在澳门永利体系中,我们需要流程再造、工具再造、职责再造、利益分享。
4、没有个人魅力和实力,和非常政治的手腕,不要涉足管理,因为您澳门博彩就算很有能力,也无法生存cún 下去,特别在中国。
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6、您《读:nín》已经是管理者,不代表您澳门博彩是个合格的管理者,事实上,10个老板可以说出10个关于管理的定义。
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