发朋友圈晒《繁：曬》奖金

怎么问领导年终奖的事？通常你不必问。年终奖不是你要多给你，也不是你不问就没有。最初，这是由几位高级领导人决定的。你年终奖金的多少实际上与人力资源无关。关键是你的领导给你多少分。不过，你提到因为你之前离开了公司，领导答应增加你的年终奖

怎么问领导年终奖的事？

通常你不必问。年终奖不是你要多给你，也不是你不问就没有。最初，这是由几位高级领导人决定的。你年终奖金的多少实际上与人力资源无关。关键是你的领导给你多少分

不过，你提到因为你之前《qián》离开了公司，领导答应增加你的年终奖。这种信誉，不是说不，而是很少。所谓的年终奖加薪能否弥补你离职{繁：職}到另一家公司时的加薪，这是值得怀疑的，你必须在知道之前拿【pinyin：ná】到。

如果你问的话，也许你心里比较踏实，领导还会敷衍你，你（nǐ）一定要说会比较长，你就等着分配吧。如果不问，你可能会感到不安，但【读：dàn】你给领导的答案肯定是一样的。

所以，最好的办法就是等到你拿到年终奖，开云体育看看领导是否兑现了对你的承诺。如果是这样，那(拼音：nà)你就继续工作。如果没有，你就离开。

没人给我年终奖

如果你觉得极速赛车/北京赛车自己的年终奖低于预期，环境允许，可以私下和公司里的朋友[练：yǒu]沟通，看看大家是不是都比往年低？如果比平时低，那就不要发出任何噪音，因为啁啾是没用的。如果没有变化，或者比去年高，而且你的表现还不错，你应该注意。

和老板谈年终奖时，一定开云体育要小心。你不能像一只愚蠢的狍子那样谈论《繁：論》它。你应该发脾气，扔东西。相反，你应该把策略和常规结合起来。一般分为五个步骤：

这里我们主要讲工作中的成（读：chéng）就，这些成就对公司有什么影响[繁体：響]，等等。这些东西需要具体，比如具体的数据、具体的案例、具体的行为事件，这样才能保证它们是合理的、有约束的。

在谈到（拼音：dào）成就之后，我们应该谈谈个人和团队的成长。人要进步，否则就会被公司和社会淘汰。所以，如果你领导一个大团队，你可以谈谈你过去一年在团队建设和人才培养方面所做的工作，取得的成澳门威尼斯人绩，以及对未来的影响。一定要把这部分讲清楚，因为这是判断一个经理是否合格的关键之一。

同时，通过一年的努力，你取得了(繁体：瞭)哪些突破，能力有了哪些提高，等等。如【读：rú】果一个人没有进步，仅仅要求团队进步是不可靠的。只{练：zhǐ}有领导者才能比团队进步得更快才是最好的选择。

工作和管理上肯定有不足。总之，没有人是完美的。我们应该意识到个人和团队在过去一年中取得的成就，以及存在的不足。当你和老板谈话时，你不能把注意力集中在它上面，但你最好集中在不足之处。这会让人觉得你不是在粉饰和平，而是在清晰地思考

这一步应该结合公司下一《练：yī》年的工作计划来执行，而不仅仅是为了确保局部优化。当然，要明确各部门承担工作的资源和条件。毕竟，个人的力量是有限的。世界杯否则，人员配备、学习成长、客户需求、内部调整等细节都应该包括在内，不会让人感到空虚。

基于以上四个步骤，现在是连接的时候了。如果你很穷，你觉得你过去一年的成绩是高是低？你现在可以谈谈。当然，你需要感谢(繁体：謝)公司领导的培训，然后你可以谈谈你{练：nǐ}的期望。但最好不要被强迫。

以上是部门经理与老板谈论奖金的方式。如果是个人，步骤(繁体：驟)是相似的。