奶茶店如何招聘员工？ 奶茶店该如何招聘一个好的店员。招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定
奶茶店如何招聘员工？
奶茶店该如何招聘一个好的店员。
招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认{pinyin：rèn}为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定。所以你要衡量你所开的工资是否高于市场，福利是【读：shì】否优厚。
另外就是招聘的技巧。招聘中对学历，外貌形象和工作经验都是有硬性指标的。满足以上条件后，才开始面谈。在面谈中要观察被招聘人员的言行举止，以及提问(繁体：問)一些问题来测cè 试他对工作的态度和性格。如果你对面试者各方面都认可，那么你就要给他画大饼，但前提是你的这个大饼真实有效
也就是说，给他介绍(繁体：紹)你店铺完善的（读：de）工作管理机制，良好的进升通道{读：dào}和欢快的工作氛围。使面试者对工作的期待和以后工作中充满希望
良好的工作氛围使人能轻松(繁：鬆)愉快的工作
奶茶店招聘员工应该如何管理？
首先祝福老板生意兴隆啊！我从工作第二年开始就做管理相关[繁：關]的工[pinyin：gōng]作，已经有十几年的经验，分享一些个人经验供您参考：
1、差异极速赛车/北京赛车化（huà）管理
2、用人澳门伦敦人用yòng 长处
3、将工作流程化，规【pinyin：guī】范化
4、将心比心【练：xīn】
首先（xiān）说差异化管理
奶茶店看大小，如果奶茶店比较大，那么对打扫卫生的阿【pinyin：ā】姨和对店长的管理肯定不一样的。也就是说对不同人【练：rén】不同工{读：gōng}作性质要有针对性的管理方法。
举一个例子，保洁阿姨打扫厕所，你管理她的方法可能是放一个《繁体：個》表格，规定打扫周期和卫生标准的表，让她到点{pinyin：diǎn}打钩，签字即可；
而对店长，那么你管理她的方式可(pinyin：kě)能不是打钩这么简单，可能要求她做计划，做预算，做总结，考核的方式是今天的销售任务{pinyin：wù}的完成情况等。用同样的方式管保洁阿姨，那么保洁阿姨肯定要跑
用人用长《繁：長》处
人无完人孰能无过，同样也有一句话{练：huà}：智者千虑《繁体：慮》必有一失，愚者千虑必有一得！每个人都有自己擅长的{pinyin：de}地方，如果我们只盯着别人的缺点就很难管理好人。比如说有人比较活泼，让她做接待，开单等比较合适，你非要让她去后厨不见得合适。
工作流程化[练：huà]，规范化
为了提供工作效率，控制产品和服务质量，那么进行规范化管理必不可少。
比如奶茶的配【澳门新葡京读：pèi】方，冲泡奶茶的水温，珍珠粉圆的数量等进行规范化规定，形成文件
又比【拼音：bǐ】澳门伦敦人如接电话的利益，员工的着装利益，和顾客聊天的一些规范等
对于前厅、后厨幸运飞艇、前台之间的配合[繁：閤]流程进行流程化规定，以方便对接和高效管理
当然有制度就要有培训、有考核，有检查，有奖惩。否则(拼音：zé)制度不执行比没有制《繁体：製》度更可怕。
将心《练：xīn》比心
每个人都一样，别人对我好，我也就对别人好；我敬重别人，别人自然也敬重我。华为对员工好，给的报酬高，那么员工【读：gōng】每个像老虎一样，自然能做出世界一流的公司。很多管理者要求员工要感恩，其实感恩不感恩那是个人的事情，公司、老板、管理者对员工好了，对（读：duì）员工感恩了，那么《繁体：麼》员工不用被要求(练：qiú)要就懂得感恩，懂得为公司的利益而努力。
我wǒ 是独乐乐不如众乐乐的圆乐
智慧而慈悲的亲，您又是怎么认为(繁体：爲)的呢？
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