昆明企业工（练：gōng）资总额备案时间

国有企业工资总额不够，有什么好的解决办法？作为一名国有企业负责薪酬管理工作的HR，对工资总额深有体会。其实，对于大部分国企而言，在工资总额这件事上，谁都不会认为自己是够的。解铃还须系铃人，要想解决这个问题，首先要搞清楚国有企业工资总额的前世今生；然后要搞清楚国有企业工资总额与哪些因素挂钩；最后才能有的放矢，设计适合企业的解决方案

国有企业工资总额不够，有什么好的解决办法？

一、国有企业工资总额的前世今生

（一）计澳门威尼斯人划[繁体：劃]经济时期

在计《繁体：計》划经济时期，国有企业主要承担政治责任，兼顾社会责【练：zé】任和经济责任。当时的国有企业，主要由yóu 政府部门管控。

（二）过渡时期(练：qī)

改革开放以后，国有企业主要承担经济责任，兼顾政治责任和社会责任。国家下发了《关于国营企业工资改革【练：gé】问题的通知》，实行企业工资总[繁体：總]额与经济效益挂钩制度，简称“工效挂钩”。

（三）新(拼音：xīn)时期

在完成了计划经济向社会主义市场经济过渡以后，国有企业要根据自身的澳门金沙功能属性、行业特点、管控模式、责任程度、发展阶段、职能定位等情况，分别承担相应的经济责任、政治责任和社会责任。2008年国资委在部分重点行业启动了工资总额预算试点，并先后印(拼音：yìn)发了《中央企业工资总额预算管理暂行办法》和《中央企业工资总额预算管理暂行办法实施细则》，到2014年实现中央企业工资总额预算管理全覆盖。

以央企工资总额预算管理为例：主要由国资委根据物价指数、社会人均收入、行业工资（繁：資）水平等因素，确定具体《繁体：體》的考核联动指【练：zhǐ】标。

二、国有企业工资总额与哪些因素挂钩

与职工总数挂钩，职工总数《繁：數》越高，工资总额越高。

（二【练：èr】）过渡时期

1.第一阶段：与经济效益挂钩。最大的特点就是两低于：工资总额增长速度应低于经济效益增长速度，职工平均工资增长速度应低于劳动生产率增长速度。

2.第二阶段duàn ：与经济效益挂钩(繁：鉤)，兼顾效率。最大特点就是两同步：工资总额的增长与经济发展同步，职工平均工资增长和劳动生产（读：chǎn）率提高同步。

（三{练澳门银河：sān}）新时期

1.第一阶段：一适应两挂钩。建(读：jiàn)立健【拼音：jiàn】全与劳动力市【读：shì】场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

2.第二阶段：两同(繁体：衕)时两同步，多指标联动。坚持在经济增长的(拼音：de)同时实现职工平均工资同步增长、在劳动生产率提高的同时实现劳动报酬同步提高【pinyin：gāo】。企业要根据自身的功能属性、行业特点、管控模式、责任程度、发展阶段、职能定位等情况，设定联动指标。

比如：商业化企业，注重考核利润总额、经济增加值、净资产收益率等指标的联动；公益类企业，注重考核成本控制、服务质量、保障能力等指标的联动；金融类企业，注重考核经济效益、风险控制、资产质量等指标的联动；亏[繁体：虧]损类企业，注重考核减亏指标、风险控【练：kòng】制（繁体：製）指标、国有资产保值增值等指标的联动。

三、国有企业工资总额不够，有什么好的解决办法？

提高(拼音：gāo)劳动澳门博彩生产率、提高企业经济、完成联动考核指标任务。当上述考核指标提高了，工资总额自然就会有所提升，反之，如果上述指标下滑，工资总额至少不会增加了，甚至还会有所下滑。

（二）从娱乐城用[yòng]工方式入手

优[繁体：優]化用工方式，可kě 以采取实习生、劳务派遣工、外包工、非全日制用工等多样化的用工形式，因为上述人员不占用工资总额，可以在一定程度上缓解工资总额的压力【拼音：lì】。

（三（sān））从职工总数入手

根据《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号），将核定的人均工资指标变为工资总额[繁：額]指标，增人不增资[繁体：資]，减人不减资。

比如：某企业职工人数为100人，2018年没有完成考核指标，2018年工资总额为1000万元，人均年工资为10万元。按照工资总额管控原则，2019年，该企[练：qǐ]业《繁：業》工资总额不能超过1000万元。2019年该企业通过精简人员的方式，将职工人数压《繁体：壓》减为50人，且完成了当年的考核指标，那么，2019年该企业人均年工资即为20万元。在完成考核指标的前提下，实现了减人不减资的目的。

写在最后：

2.根据国有企业的生命周期，在(练：zài)不同的阶段，有不同的解决工资总额不足的方式。在发展期，应将联动考核指标作为突破口；在成熟期，应将用工方式作为突破口；在衰退期，应将(拼音：jiāng)职工总数作为突破口。

在国有企业，高管挣[繁：掙]得是年薪，一线工人挣的是月薪。二者在薪（xīn）酬福利待遇上的差距，还是很大【读：dà】的。对此，你怎么看？

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